女鞋行业遇业绩“天花板” 品牌纷纷转型谋出路

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com   作者：安福家园    时间：2017年06月22日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2017年06月22日

时值炎夏，传统女鞋职业却正在“过冬”，不少品牌成绩持续下滑，乃至一再撤柜，我市各大百货商场女鞋品类也遭到不一样程度影响。业内人士以为，传统女鞋低迷首要因为花费风潮发生改变，商品缺少立异，还有电商冲击、途径规划等呈现疑问，职业现已开端大洗牌，为此，女鞋品牌纷繁加码品牌调集店，转型包围谋出路。

女鞋职业遇成绩“天花板” 品牌纷繁转型谋出路

现状：成绩遭受“天花板”

上周末，市民杨女士约了闺蜜在二七商圈逛街，计划买一双凉鞋，可到了某百货商场却一头雾水：“咦?鞋区怎样空了?那么多品牌都撤了?”所以两人赶往另一个百货商场，发现有相似景象，杨女士问了商场导购，听到的竟是某某女鞋品牌快要封闭的传闻。

许多空铺和出售惨白，免不了引来社会各界的猜忌。记者了解到，封闭一词虽有夸张，但传统女鞋日子确实不好过，不少品牌出售遭受滑坡，郑州一些百货女鞋品类均遭到不一样程度影响，有的乃至许多紧缩女鞋体量。

莆田运动鞋批发市场 数据为证，在2016年年报中，星期六股份有限公司完成经营收入14.84亿元，同比削减9.61%。期内，星期六共封闭466家门店;达芙妮集团全年巨亏8.191亿港元，是上年同期净亏损3.789亿港元的2.16倍。广州女鞋品牌KISSCAT母公司天创时髦2016年完成经营收入15.48亿元，同比降低5.07%。

此外，千baidu发布的2016年全年成绩显现，公司零售及批发收益23.32亿元，同比削减11.8%。而前不久，百丽世界以57亿美元贱价卖盘，市值较最高峰时缩水2/3。一起别的几家上市的本乡女鞋公司，成绩也深陷泥潭。

不难发现，在郑州，许多女鞋品牌首要途径为百货商场，本来百货业态已面对客流降低、客群构造改变等艰难，现在各自出售疲软，传统女鞋不仅撑不了百货的“门面”，不能相互取暖，反而一同身陷为难境况。

析因：商品缺少竞争力

谈到传统女鞋经营困局的因素，很简单把疑问归结于途径老化。确实，百货业态遭受寒冬进而转型自救是近几年的重要任务，但百货衰落带给传统女鞋的负面影响是非常有限的。

那么，传统女鞋还遭到了哪些外界影响?河南省商业职业协会负责人表明，电商冲击不容忽视。电商迅速发展，分流传统女鞋品牌不少客群，现在微商、海外代购不断涌现，投合了年青人喜爱，使传统女鞋的竞争对手愈加强大。

前几年，传统女鞋风景时许多开店，百丽、达芙妮、依思Q等品牌迅速抢占郑州商场，业内人士剖析近两年因为内部与署理、加盟之间利益关系杂乱，调整艰难，女鞋公司只管扩张，在品牌建造和商品差异化方面不行用心，导致在剧烈的商场竞争中，中心价值日趋削弱。

“样式太老气了，尽管质量好，可是一双鞋要花掉近1000元，不划算。”在王府井百货熙地港店购物的杨欣告诉记者，她屡次逛街都是空手而归，许多品牌商品同质化严重，上新速度也慢。

从近两年的花费风潮来看，运动休闲大行其道，郑州各大运动鞋馆出售可观，有些爆款常常断码，而传统女鞋品牌没有紧跟花费习气改变调整商品，即使少量品牌意识到了，但做出的商品难讨花费者欢心，时髦度、立异度不行。

包围：加码品牌调集店

在相对空间内将各类品牌聚集在一起，尽可能展示精品，然后完成坪效最大化。这即是品牌调集店的方式。这也变成不少传统女鞋转型发力的方向。

现在，在郑州商场，花费者对比了解的有百丽MAP、G+GEMPLUS ，而其他品牌也现已推出品牌调集店，如星期六的SATURDAY MODE、达芙妮旗下Walk&meet、奥康世界馆、千baidu调集店等，不久花费者在郑州将会看到更多品牌调集店。

“咱们近期要点调整一层鞋区，扩展面积，削减品牌，但品牌愈加精细化，单品牌将杰出商品形象，个性多样化，一起增加品牌调集店的概念。估计6月底调整完毕。”BHG时髦百货郑州店营运司理单洁说。

同样进行调整的还有正路中环百货，并从4月份就开端筛选低产量和货品供给有疑问的女鞋品牌，除了提高店面形象，引进五六个新品牌外，即是品牌调集店的亮相了。正路中环百货楼层司理刘斌坦言，有的品牌调集店设有歇息区和饮品区，为顾客带来更好的体会，目前来看，调整后女鞋全体确保良性运作。大商新玛特中原新城店企划司理卢莲莲也表明，商场对于女鞋调整改变的招商计划正在研讨。

鞋企和百货商场共同力推品牌调集店，欲给顾客提供新的花费环境和一站式效劳，变成业内包围趋势，传统女鞋的“自救行为”现已开端，并将持续加快步伐。

花费相对论

无规划 不潮流

景象：现在有时髦建议的花费者越来越多了，使花费者成熟和前进的前言之一即是互联网。明星、超模、时髦博主等都在第一时间推“同款”，尽管从大牌到平价品牌，各种相似“同款”也暴露了抄袭景象，但不可否认的是，花费者对“同款”的寻求乐此不疲。从女鞋视点来看，近两年郑州购物中心Charles & Keith、FOLDER、热风等店肆人气远超百货传统女鞋专柜，花费者也更简单从这些店肆中找到潮流“同款”，价格适中，紧跟时髦还不乏规划感。

两三年前，有的花费者非常中意老牌女鞋，样式经典，质量过硬，看不上能够从其他途径采购的廉价鞋。两三年后，有的花费者习气采购时髦女鞋，不再走进老牌女鞋店，以为其土气。其间的改变也反映了传统女鞋的兴衰过程。扫除购物中心比百货业态有更好体会环境的因素，为何年青顾客花吃力提高后，仍是会选择有着快时髦模式的女鞋调集店，而且宁可献身耐用性和舒适度?归根到底仍是商品的立异满意了花费者多元化需要。

快时髦模式的女鞋调集店能够第一时间把握潮流，并表现在商品上，还加入规划感形成自个特征。其店肆定位潮流卖场，售卖各大品牌热销鞋款。作为品牌调集店，店面更宽敞、时髦，一起出售包、眼镜等商品。

毋庸置疑，这是一个趋势，商场也验证了花费者非常配合，所以各大传统女鞋品牌转型时主攻品牌调集店，期望处理一系列老疑问。然而，会不会呈现盲目规划的情况?会不会顾此失彼?假如鞋企未能意识到商品立异的关键，换种包装和方式，照旧吸引不了花费者。

传统女鞋想要提高品牌生命力和新鲜感，对潮流的反响要快，了解花费者品尝的改变，常更新，推爆款，一起提高立异才能，这样才会防止同质化严重的疑问，花费者最想要的仍是性价比高的好商品。假如持续违背花费需要和潮流趋势，无规划无立异，任何转型效果都不大。