微商团队管理技巧，巧用262法则带动整个团队！
莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com 作者：莆田安福家园 时间：2016年11月28日
微商团队管理技巧，巧用262法则带动整个团队，今天聊点微商团队管理的话题，这个估计有人会喜欢。因为，关注这个微商号，要么是做微商，要么是想做微商的朋友。
微商团队管理技巧，巧用262法则带动整个团队！
刚开始组建团队的时候，都会盲目的追求数量，总认为人越多越有力量。所以想着把每一个加入团队的都带起来。
但是，事实证明，确实就是有些人不管你怎么拉都拉不动。反而做的越好的，你会越省心。
我有段时间特别的纠结，感觉不把大家都带好，就像对不起谁似的。想面面俱到，却适得其反！
有的代理就是既不想去引流量，也不去主动找人聊天，你指望天上掉馅饼，可能吗？
一份付出才有一份回报，哪里会有不劳而获的好事呢？光有一包挣钱的想法，没有行动力一切白搭。
就像前几天注册UC和百家号，只要买个邀请码，基本都会很快就过，但总人人去做，有人不去做。
去做的，肯定又多了一个流量的入口。从这一件事可以看出一个人的执行力。
微商团队管理技巧，巧用262法则带动整个团队！
在团队中，首先就要树立态度的榜样。做任何事情，没有一个良好的态度，很难做好一件事情。
良好的态度就是学习的态度和成长的态度。不光要有，还要看谁能坚持一直保持良好的态度。
穷人和富人的最大一个区别就在于对待学习的态度，富人什么苦都不吃，但就吃学习的苦。穷人什么苦都吃，就不吃学习的苦。
不学习怎么会有成长？不成长怎么会有进步？互联网是个未快不破的时代，只有不断学习成长才能跟上节奏。
另外，要树立业绩的榜样。业绩也许不能代表一切，但是做的好一定是有道理的。
做微商，也有的人就喜欢学习，有些时候学的再多不付诸行动，肯定也不会出成绩。
一个团队里，肯定哪一类的人都存在。制约一个人成就大小的，不是他的长板，而是他的短板。只有把短板拔高，才能有更大成就。
微商团队管理技巧，巧用262法则带动整个团队！
看人之大，用人之长，把团队里每一个人的长处发挥出来，带动其它的伙伴成长，这是团队管理要追求的。
真传一句话，假传万卷书。其实，团队管理就是要遵循262法则，管好20%做的好的，带动60%做的一般的，剩下20%不用管，自然会被影响。
添加桌面图标
加入收藏
当前位置: 
