Dolce & Gabbana杜嘉班纳事件不会是孤例？

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com   作者：安福家园    时间：2018年12月07日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2018年12月07日

由于“辱华”事情而闹得沸沸扬扬的Dolce & Gabbana，这两天现已从微博热搜榜上下去了，总有新的论题可供公众评论，但留给奢华品职业的警示却或许需要更长时刻去消化。

据安福相册了解，从2016年美国大都会博物馆举行的“我国：镜花水月”主题展览，到由于Dolce & Gabbana对筷子的描述，其实都很好地展示了西方人对我国阻滞的、粗浅的认知。时髦职业一向来都是以欧洲为中心，未来很长一段时刻也都是如此。奢华品牌更由于有消费门槛，傲慢几乎就是它与生俱来的质量。

所谓的欧洲中心，就是曩昔、当下有影响力的时髦品牌以及设计师，几乎都活跃在欧洲——某种意义上，美国也是欧洲在时髦职业影响力上的分支。在新式商场诞生之前，它们的客群也都会集在欧洲。这也意味着，欧洲掌握着时髦界最大的话语权。

1980年代，以山本耀司和川久保玲等为代表的一批日本时装设计师成功登上巴黎时装周，东亚面孔得到了干流的认可。但是放到整个时髦职业的概略来看，这些都并没有动摇过欧洲的中心地位，由于那些卖得最好的时髦品牌依然来自欧洲，设计师要登上职业名望的顶峰，依然在于得到这些欧洲时装品牌的聘书。

看完这些，接下来你或许比较好理解后面要说的。

据安福相册得悉，跨国公司这种形态在今时今天现已相当常见了，巨无霸要高效运行，在管理上就设置了大区以及当地的作业团队。但是奢华品牌对待区域分公司的态度，和其他职业有着较大的差别，一言以蔽之，就是欧洲总部高度集权。

每个在我国设立分公司的奢华品牌，对我国公司放多少权都有差别，但总体而言，权利都不会很大，我国区CEO一般都没有对外发言权，巨细决策都要请示欧洲公司，我国的团队更多是在做履行欧洲总部毅力的作业。

安福相册举一个极点的例子，有一家欧洲的奢华品牌想要开一个微信公众号，为了得到欧洲总部的允许，前后折腾了一、两年。我国的互联网生态和欧美现已有了很大的不同，要解说什么微信，通过总部慎重的内容和品牌形象把控评估，最后压服欧洲总部同意，做起来并不轻松。

由于长期以来的思维定势，许多坐镇欧洲总部的管理层们并不真实了解异域文明。关于我国文明的认知更多是在重复老电影或许唐人街里展示的那些元素。关于我国女人乃至东亚女人的认知也更多停留在1960年电影《苏丝黄的国际》里的Suzie Wong那样：顺从、温柔、一块会说话的望夫石。

而在区域办公室为欧洲总部作业的我国职工，也习惯了集权式的管理模式，他们的意见或许从未真实影响过欧洲总部的核心决策，即便发现了诸如“筷子视频”这样内容的不当，也不一定勇于陈说自己的看法。

其实，并不是没有英勇的我国媒体从业者勇于当面应战欧洲人的固执己见。2015年，现任现代传播集团的时髦修改总监叶晓薇，曾采访“我国：镜花水月”的策展人Andrew Bolton，以及美国版Vogue主编安娜·温图尔。在采访中，叶晓薇坦诚抛去疑问——大部分的展品都是西方设计师停留在曩昔的对东方的梦想符号，并没有包含现代的我国。

这段对话，被纪录片《五月的第一个星期一》照实地记录下来，还有安娜温图尔的轻视，她认为，这个问题太过于政治化了。

这是非常好的心理投射，反映了关于欧洲时髦职业来说，与时俱进地知道我国、解读我国，是无足轻重的一件事。

这些年，咱们看到越来越多的我国时装设计师出现在国际视野里，各种咨询机构都在着重我国商场之于全球奢华品消费的关键地位。但是这些都是近几年的事，无论作为买方还是卖方，我国对全球时髦业的参与依然是个新人。

前不久，安福相册采访了一位来自法国的时髦策展人，他所策划的展览在我国举行。咱们聊到展品里似乎和我国有联系的展品不是很多，他照实说到，在前史材料里，能找到与我国相关连的部分确实也不多。

但国际正在阅历剧烈的变化，欧洲奢华品牌关于我国商场的态度，关于我国文明的解读，是时分来到一个值得重新审视的阶段了——它们现在最重要的我国客户，关于品牌怎么解读自己的文明，现已有了新的等待。而Dolce & Gabbana也言传身教，当等待和实际落差太大，将给予一种怎样反弹式的反响。

而关于奢华品牌来说，假如不改变原有的管理模式，只把区域职工当成履行者，未曾注重过他们的声响，Dolce & Gabbana的事情不会是孤例。