丁世忠10年后再次传递奥运圣火 安踏如何走全球化之路

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com   作者：安福家园    时间：2018年02月10日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2018年02月10日

据莆田运动鞋音讯，　在气温零下15度的韩国江原道东海市，作为我国体育品牌的重要代表，安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠手持2018平昌冬奥火炬，完成了人生第2次奥林匹克圣火传递。和这位安踏集团董事局主席兼CEO交代火炬的，是安踏集团总裁郑捷。

作为安踏的掌舵人，丁世忠举着火炬，在路程中高喊“加油！我来自我国的安踏”。

他在自己的朋友圈里写道：“2008年有幸担任北京奥运会的火炬手，今日作为我国的代表来到平昌冬奥会，既是荣耀，又是职责！两届奥运会，两次火炬手，从夏天到冬天，从北京到平昌，而且今日咱们有两个人！气温零下15度，但跑的时分没感觉那么冷，北京2022加油！”

据莆田运动鞋了解，　10年前，丁世忠参加了北京奥运圣火在福建泉州的传递，其时在媒体报导中，他除安踏之外的标签是“泉州本地人”——不管是在体育用品制作业界的世界地位，仍是在同奥林匹克的衔接上，那时安踏都还不是一家能够引起满足重视的企业。

10年后，安踏营收、净利都遥遥抢先于国内同类品牌，市值在1月超千亿港元，丁世忠身上的标签早已跳出“晋江”，成为我国运动品牌在世界商场的杰出代表，一同也是奥委会在我国的协作伙伴。

这次平昌奥运的火炬接力更是如此，世界奥委会主席托马斯巴赫一口气向安踏签署了两张邀请函，一家没有成为世界奥委会官方协作伙伴的企业能得到这样的待遇十分稀有。相同值得注意的是，6天前，巴赫抵韩查看平昌冬奥会准备情况时，还穿上了左前胸有奥运标志、右臂有安踏标志的羽绒服。

曩昔10年，我国运动品牌为自己赢得了显著提高的世界地位。在这一大布景下，领头羊安踏也背负起为整个职业试水新领域、开辟新增加的职责。

从全球体育产业大格式看，平昌冬奥会开幕意味着世界奥林匹克运动长达6年的“东亚时刻”敞开，接连而来的2020东京奥运会、2022北京－张家口冬奥会，都在这一区域举行。黄金时刻无时差，使得奥运会对东亚企业的吸引力受到了天时地利的加持，世界奥委会对东亚企业投入更多精力，也仅仅顺势而为。

2016年1月，阿里巴巴参加世界奥委会TOP资助方案，合同签至2028年完毕，协作包含6届奥运会（夏日和冬天），传言资助金额在6-8亿美元之间。此外，两大日本品牌丰田轿车和普利司通轮胎也参加TOP资助方案、松下也续约成功，三家合同都到2024年。

莆田运动鞋认为，接连三届奥运会在东亚举行，将削弱美国品牌在此期间通过资助奥运来触达美国本乡消费者的志愿。相反，东亚企业借助奥运参加体育营销的热心可能史无前例高涨。其间，作为世界第二大经济体的我国将是东亚时刻之下，奥运营销的重中之重。

我国现在尚没有一个真实具有世界影响力和全球运营才能的运动服装品牌，一个区域性品牌想取得世界影响力和美誉度，让自己的LOGO同五环并肩，是现已被验证过的一种有用方式，一同也是硬实力的表现。

安踏的战略正是如此，曩昔10年，其不停地展示与我国奥运站在一同的诚心和决计——自2009年起，安踏成为我国奥委会（COC）榜首流别的“战略协作伙伴”，2012年，续约成为里约奥运周期的“体育服装协作伙伴”。再到2016年9月，一口气将我国奥委会体育服装品类资助商的协作连续至2024年，还拿下了2022北京冬奥会的资助权益。

伦敦奥运周期内的传言协作价格至少6亿元，我国奥委会商场开发委员会主任马继龙曾对《榜首财经日报》表明，“这是我国奥运史上资助金额单笔最大的一次协作，资助费用已超越TOP（顶级资助商）方案的门槛。”

据莆田运动鞋报导，在2017年9月的签约发布会上，安踏品牌总裁郑捷曾表明：“钱的数据不能揭露，可是能够说，2009年（的资助资金）让咱们有点严重，现在咱们完全有才能支撑未来8年的资助。”在这次竞标中，安踏的出价打败了耐克、阿迪达斯、361°和李宁，郑捷的表态能够看出其对本身实力的自傲。

在此前与我国奥委会并肩的两个奥运周期里，安踏的营收增加超越120%，净赢利从12.51亿元上涨到23.86亿元。里约奥运期间，“奥运概念股”大多收成了股价上涨，安踏市值更是大涨百亿港币，是当年安踏股价提高最为显着的阶段。

丁世忠此前对懒熊体育表明，“（资助我国奥委会之后）咱们站到了我国体育用品这个职业的制高点。”

比起营收、赢利与市值的直接增加，在安踏的战略中，同奥运五环的协作，更多在于一种“企业职责和情怀”，在这种精力指导下，安踏不会在同奥委会的协作中寻求直接的赢利报答，而是聚集在品牌同奥运的精力衔接，以及世界形象和影响力的提高。

2008年，本乡运动品牌并未成为北京奥运会的官方协作伙伴，本乡奥运对我国运动品牌能有多大程度的提高，这个问题此前还没有答复的机会。2022年，方针成为群众冰雪运动领导者的安踏将交出他的答卷。

在体育品牌与我国奥委会的协作中，最受人重视的就是我国体育代表团的领奖服。阅历了四届奥运会（包含冬奥和夏奥），安踏在平昌冬奥会开幕前两个月发布了第五代“冠军龙服”，将“书法龙”与“冬”字相结合，龙头高昂向上，又形似安踏标志，寓意奋发进取，永不停步。在面料上选用条纹和龙鳞压花的工艺作用，规划上选用修身版型的一同，统筹冬天产品保暖透气性。

奥林匹克的领奖台不仅仅运动员最高荣誉的展示台，一同也是各国服装资助商产品规划和品牌形象的PK台。在平昌，这套安踏龙服将同我国运动员在这块舞台上一同露脸，承受全球目光的查验。

在同我国奥委会协作的一同，安踏并没有忽视对奥运精力的推行以及同消费者的直接对话。在2017年双11，在安踏官方旗舰店消费满3999元的顾客能够取得一件2018年冬奥会龙服，将冬奥运动服装类资助商的身份与用户的实践消费行为构成衔接。

营销之外，立异才能也被加以重视。在刚刚完毕的2017年安踏集团的年度盛典上，丁世忠提出“安踏集团敞开创业新十年”，迈向2025的千亿方针。

不管是建立品牌形象、开辟世界商场、仍是代表我国品牌露脸本乡奥运，2022年北京冬奥会都是不容有失的重要节点。而在2022到来之前，平昌冬奥会是我国资助商在世界舞台上一次实装预演，一同也是扩展品牌视界与格式的良机。

在阿里巴巴最新的奥运广告片中，用英文强调阿里巴巴为全球中小企业和年轻人赋能，而曩昔不太会自动挑起全球化问题的安踏，也开端展示出了更清晰思路。丁世忠在近期多次指出:“曩昔咱们谈了许多全球化的抱负，2018年咱们要活跃实践，完成战略布局全球化。”

走出晋江，安踏花了十几年成为我国榜首体育品牌，使用多品牌全途径战略，旗下已具有7个（安踏、安踏儿童、斐乐、迪桑特、斯潘迪、科隆、小笑牛）不同层次和价位的品牌，途径上至星光六合下至县城街铺，价格从百余元到过万元的矩阵。在取得职业抢先方位的时分，现已把格式从我国拓宽到世界。

2016年，安踏在美国、日本、韩国成立规划中心，现在，安踏公司的世界高管占比现已超越25%。这些都能够视作在为全球化衬托。

“我国能够做全球化的公司，我国能够管全球化的品牌，可是我国短期之内要输出全球化的品牌有一点的难度。我国企业能够整合全球化的资源为我国企业或许品牌服务。”丁世忠此前在承受懒熊体育采访时表明。

在“站到了我国体育用品这个职业的制高点”之后，持续与我国奥委会站在一同，安踏天然有了更多方针。

可贵的是，10年前，我国的体育品牌大多都在为眼下的出售奔波，现在有了更多实力和耐性，为未来投入。这是企业格式的成长标志，一同也是我国品牌晋级的必定。