歌力思or玛丝菲尔 谁能更快实现巨头目标？

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com   作者：安福家园    时间：2017年07月01日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2017年07月01日

提起国内高端女装，就不得不提深圳，这儿的女装品牌占有全部商场的半壁河山。

据安福相册报导，而提起深圳做得好的女装品牌，“玛丝菲尔”，答案里必定会有这个姓名。切当地说，早几年，也许是会先听到这个姓名，这以后才是别的一众在百货和购物基地耳熟能详的品牌，因为玛斯菲尔年销售规划约20亿元的成绩的确堪称高端女装的“老迈”。

公开材料显现，2015年玛丝菲尔主力品牌Marisfrolg在高端女装商场的归纳占有率为1.31%，全国排名榜首。

但是，近两年再提这个疑问，也许听到更多的先是，“歌力思，上市公司。”自其2015年4月上市以来，市值曾高达83.81亿元。上市后，歌力思一举并购多个世界服装品牌，从“连衣裙女王”一跃变成准“我国高档时髦集团”。

这即是本钱的力气，对扩大品牌影响力和张力功不可没。

歌力思or玛丝菲尔 谁能更快完结巨子方针？

“四进宫”

对此，玛丝菲尔相同深谙。2014年6月，玛丝菲尔向证监会递交了招股阐明书，但最终却没有了下文。其时的玛丝菲尔曾因“依托单一品牌危险”“多家子公司亏本”“劳务派遣用工超支”等因素备受质疑，也曾阅历3次间断检查，因素均为“请求文件不齐备等致使审阅程序无法继续”。

据安福相册了解，　三年中，玛丝菲尔做出许多调整和改动。从2017年1月18日新挂出的招股阐明书来看，玛丝菲尔已将Marisfrolg品牌收入占主营事务收入的比重从2013年的78.52%，降低到了2016年上半年的61.94%。

2013年，玛丝菲尔开始大力开展多品牌战略，不只推出了高端规划师品牌ZhuChongYun、男装品牌MARISFROLG，一起还收买了国内的规划师品牌AUM。

安福相册记者得知，　尽管到2016年1—6月Marisfrolg占比依然高达60%以上，另一个主打品牌MASFER.SU营收占比继续维持在20%左右，两个主打品牌算计占有公司营收的80%以上。但从数据上来看，AUM和ZhuChongYun的品牌建造现已初具成效，营收占比正在逐步增加，必定程度上缓解了玛丝菲尔严峻依托单一品牌状况。

作为“公司品牌走向世界的首要测验”，2014年，玛丝菲尔还收买了Krizia。收买时，该意大利品牌的财物运营已处于萎缩状况，玛丝菲尔还为此支付3500万美元。但Krizia品牌没有开展老练，没有完结较大营收。2016年1—6月的净赢利为-2810.43万元。

“多品牌战略可以充分利用公司本钱，较好定位不一样花费集体，从而占有更多细分商场，增强抗危险才能。”玛丝菲尔方面表明。但玛丝菲尔在招股阐明书中也供认，多品牌运营带来的赢利腐蚀效应，是形成两个原有品牌销量出现必定降低的因素之一。

这次玛斯菲尔再度冲刺深交所中小板，方案征集资金23.8亿元。如果顺利IPO，将打破本年国内时髦工业的融资新纪录。

依据其招股书显现，玛丝菲尔服装股份有限公司拟发行新股不超越5000万股，征集资金将被用于“营运管理基地扩建项目”“大浪规划研制及展示基地建造项目”、“制造基地扩建项目”等六个项目。

相较于2014年请求上市时，现在的玛丝菲尔好像要面临着更大的挑战。其继续盈余才能、存货周转率均遭到质疑。数据显现，玛丝菲尔存货周转率上低于职业水平，存货余额占总财物比重平均为28.56%。

但也有业内人士表明，现在来看玛丝菲尔在国内女装公司中开展势头较好，由于途径多在商场，并且销售成绩靠前，将来在IPO进程上或表现杰出。

品牌矩阵

歌力思or玛丝菲尔 谁能更快完结巨子方针？

歌力思or玛丝菲尔 谁能更快完结巨子方针？

看将来

相同处于深圳高端女装范畴，或许从歌力思的开展上也可以预见到玛斯菲尔上市后的开展。

在玛斯菲尔的招股阐明书中，其列出的首要竞赛对手中，除世界一二线品牌，国内品牌中，歌力思就赫然在列。别的还有宝姿、朗姿、维格娜丝等国内高端女装品牌。

事实上，在上市前，歌力思只有主品牌ELLASSAY以及一个线上品牌With Song，而上市后，歌力思先后以人民币8400万元和2.4亿元收买了德国品牌Laurèl、美国品牌Ed Hardy我国区域的运营权，联合复星以人民币3.7亿元收买法国品牌IRO并作价人民币2.7亿元买下了Maje、Sandro、Fossil和魅力惠等品牌的在华电商代运营公司百秋网络，将旗下事务由品牌女装拓展至轻奢范畴，扩大了方针花费者掩盖广度。

在此前东方证券发出的歌力思研究陈述中指出，歌力思主品牌盈余才能稳定，依托主品牌ELLASSAY与线上品牌With Song在曩昔4年完结了14%的收入年复合增速与 13%的盈余年复合增速。

在2013年国内高端女装职业步入调整期，传统百货途径日益遭到购物基地与电商等新式途径冲击的期间，以朗姿、维格娜丝为代表的本乡高端女装品牌先后出现途径缩减、收入与盈余规划的下滑，歌力思则经过途径的调整晋级、会员体系效劳的加强以及品牌形象的保护等坚持了自身的优势，体现在财务报表上，是明显强于竞赛对手的收入与盈余增速以及盈余才能。

“中高端花费品竞赛的中心仍是商品及商品背面的规划，歌力思是国内本乡中高端女装品牌中少数几家仍由创始人主抓商品规划的公司之一，这关于公司在职业调整期仍能坚持稳健开展和有关于同职业非常好的抗压才能是一个首要的保障。”陈述中指出。

而歌力思新并购的品牌也出现出了杰出的增加势头。

据安福相册得悉，　歌力思集团在2017年榜首季度的经营收入为3.4亿元，比上年同期增加88.4%，净赢利增加185.6%。首要因素是新增品牌Laurel、Ed Hardy，以及新电商代运营带来的成绩奉献。其中，Ed Hardy的母公司唐利世界在2016年的经营收入达2.4亿元，占比总营收的22.7%，变成集团成绩增加的首要驱动力。

这是一个好的开始。正如别的时髦集团如LVMH、VF、衣恋等，要变成品牌高档服装集团，必需要经过外延并购将国内外品牌纳入地图，与主品牌在管理经验、供应链、途径、运营及VIP客户方面等发生协同效应，以丰厚公司品牌矩阵。

“从中长时间看，咱们判别公司由‘我国高档服装集团’向‘我国高档时髦集团’的跨过将是大概率事件。”东方证券的研究陈述中指出。将来歌力思仍将凭借本钱渠道对接全球本钱，活跃物色和挖掘契合该战略定位的中高端品牌，不断拓展品牌伞的地图，将当令介入合适方针客群生活方式的各范畴、各品类的并购结合，进一步分割细分需要，完结多品牌跳跃式的生长。

如此看来，国内中高端花费趋势的改变以及国内外工业、本钱不一样的开展现状和需要为我国中高端本乡品牌跨国并购创造杰出的条件，将来适当长一段时间都将变成职业开展的一个鲜明特征，特别是上市公司坐拥本钱商场的渠道优势，在实际操作中具有非常好的完结条件。从中长时间看，也有利于国内中高端花费职业本身竞赛实力的提高、酝酿和推进本乡中高端商场巨子的诞生。

玛斯菲尔在招股阐明书中也明确指出，公司将来开展战略方针是：“稳固国内高端女装的领先地位，一起以高端女装工业为中心，纵向开展高端男装及有关时髦工业，创造高端服装国内榜首品牌，跻身世界服装品牌队伍，变成源自我国本乡的世界服装品牌。”

现已上市的歌力思明显现已“快人一步”，那么究竟是歌力思或是玛斯菲尔可以首先完结这一巨子方针?将来，还需拭目而待。