纽约 SOHO区都不吃香了 美国零售业到了转折点吗
莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com 作者：莆田安福家园 时间：2017年04月21日
在 SoHo
区铺满鹅卵石的大街两旁，香奈儿（Chanel）手提包和始祖鸟（Arcteryx）夹克像博物馆的展品相同摆设在店中，让人回想起附近街区有多时髦。但这儿的房钱却在走弱，空置店面的数量则在上升。
如今最受零售商追捧的房地产并不在 SoHo 区，而是在间隔雷德胡克街区八公里外、从前具有造船前史的布鲁克林飞地。电子商务公司争相在这片占地 57
亩的无穷库房空间里租下来一有些，便利他们在网上订单下达的同一天送货上门。
纽约购物基当地位的重新排列含义严重，这反映了美国零售作业的整体重构。
由业界巨子亚马逊（Amazon）领军的电子商务公司现已使大家在网上购物变得如此简单和迅速，以至于那些囿于衰退期房地产以及商铺出售文明枷锁的传统零售商尽心竭力才干与其相抗衡。这种改动是经过多年耳濡目染而逐渐构成的。可是经济学家、零售业从业人员和房地产出资者均表明，近几个月来，它的速度如同现已在加快。
从 2010 年到 2014 年，电子商务每年均匀增长 300 亿美元。在曩昔三年中，年均增长现已添加到了 400 亿美元。
房地产数据剖析公司 Reis 高档经济学家芭芭拉·德纳姆（Barbara
Denham）说：“这即是转机点了，就在这儿。这就如同多普勒效应，改动正在飞速而来，而且感受正在加快。”
这种转型正在清空市郊的商场、让很多前史品牌破产、并致使了数量惊人的赋闲人员。
10 月以来，一般商铺现已有不断增加职工下岗，赋闲人数约有 89000
人。这比美国悉数煤炭作业的悉数作业人员还多，特朗普总统在竞选期间从前保护过煤炭业从业人员，将他们作为经济复苏中被遗弃工人的典型。
零售业工人赋闲引发了很多低工资零售业从业人员失掉了经济保证（就像几十年前的制造业工人相同），这也许会带来意想不到的社会和政治后果。如今每十个美国人中就有一个从事零售业。
哥伦比亚大学商学院（Columbia Business School）担任零售业学习方案的 Sears 前任管理人员马克·科恩（Mark
Cohen）说：“零售作业发生了天翻地覆的改动，这又将给作业带来地覆天翻的改动。”
与此一起，本年商铺也在一家家封闭，比 2008 年因经济衰退而封闭的商铺数量还多。其时美国人堕入止赎和出资丢失泥淖，大大缩减了购物开销。
而在如今实体商铺纷繁封闭的一起，花费者信心依然强劲、赋闲率较低，这表明持续的构造改变正在进行中，而不是正常的商业周期低谷。简而言之，传统零售业也许永久无法恢复生机了。
大家在订货产品后 24
小时内即可收到其订货的书本或园艺软管，这让他们能享受到即时购物的高兴；还有很多花费者在各种百货公司见惯了千人一面的人体模特或瘦弱的出售人员，对他们来说，零售作业构造改变的到来一点也不意外。
现代零售业正在失掉特征，这和二战后多年百货商铺昌盛时代天壤之别。在那段期间，新建高速公路往复于市郊之间，带来很多客流，终究推进了那些大型、便利、具有足够停车位、可谓花费主义潮纪念碑的购物基地鼓起。
跟着时间推移，商场开展到了相当于一座室内城市的规划。明尼苏达州的美国购物基地（Mall of America）于 1992
年敞开，占地空间宽广，相当于九座扬基体育场。
如今，很多这些从前辉煌一时的购物基地都空了，或许被改造成了蹦床公园和社区校园。商业房地产借款组织 Terra Capital Partners
首席执行官布鲁斯·巴特金（Bruce Batkin）说：“零售作业建了太多的大楼。”
上个星期，巴特金接到一位房主的电话，期望为他的购物基地再融资 10 年期借款。巴特金没有承受这笔买卖，由于要猜测往后 10
年该房产入驻状况太难了。
他说：“零售业的改动太马上，这个作业的一年相当于狗的生命的一年（也即是实际中的七年，译注）。”
不过很多出资者并没有抛弃，由于他们认为，网上零售和传统商铺能够共存乃至共同开展。零售商期望经过供给有目共睹的摆设和质量一流的效劳，让他们的传统商铺招引顾客关掉电脑屏幕、走入商铺。亚马逊测验运营自个的实体店，也许即是实体零售店依然可行的最佳依据。
可是实际上，有些从业人员说，他们常常费时吃力地在店里效劳顾客，成果只换来那些人脱离商铺，到网上去买了想要的东西。这一般会影响出售人员的收入：很多出售人员都是获取佣钱的，但提成基数只包含他们在商铺内完结的出售额。
在布卢明代尔百货公司（Bloomingdale），作为零售、批发和百货商铺工人工会（Retail, Wholesale and Department
Store
Union）会员的职工则争辩论，公司应当改进出售人员协助推进电子商务事务（例如协助客户在实体店中挑选他们将在网上订货的产品）方面获得收入的提成方针。
工会主席斯图尔特·阿佩尔鲍姆（Stuart Appelbaum）说：“想要发明一种招引顾客进店花费的店内体验，就要进步职工的积极性。”
布卢明代尔百货公司一位发言人表明，该公司如今正在就一种所谓的“诚信”新合同与工会进行谈判，并正在逐渐向公司的职工投入资源。
零售业一直起崎岖伏。由于款式和品牌的更迭，雇员常常从一家商铺换岗到另一家商铺。但即使是对很多习惯于季节性赋闲而且经验丰富的零售店员来说，此次下滑仍是感受不相同。
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岁的希尔达·阿沃尔上个月失掉了她鄙人曼哈顿区萨克斯第五大路公司的作业。在经历了好几家不一样服装店的作业以后，她说她如今现已不准备持续呆在零售作业了，她正在尽力寻觅一份不一样的作业。
曩昔阿沃尔时薪为每小时 16 美元，她说，“我真的很喜欢协助客户发明出新风格，可是如今作业不如曾经安稳了。”
一些经济学家说，这即是市场经济。经济衰退以后，零售作业的作业是经济复苏的首要动力。可是如今经济走强，理论上应将零售业从业人员面向能供给发明更多财富时机、更有也许供给高薪的作业时机。
穆迪剖析（Moody’s Analytics）首席经济学家马克·赞迪（Mark
Zandi）表明：“这是最佳的局势，这是发明性的破坏。咱们正在减少经济中缺乏竞争力的有些。尽管这对于那些身处其间的人来说很苦楚，可是这即是咱们开展和发明财富的方法。”
但哥伦比亚大学的科恩表明，悉数作业的兴起不会那么有条不紊地进行。预期在几个星期内将会封闭其实体店的私有公司 Sitex
集团估计，在比如雷德胡克的地区建立库房一般需求雇佣好几百人。
尽管这些分销基地能够吸收一些零售店中赋闲的人员，但不也许弥补悉数缺口。由于大有些操作都是自动化的，需求的技术和理解力也与出售牛仔裤不一样。
科恩说：“近来几年由于商铺封闭音讯频出，危机随之而来。大家正在失掉作业，没有其他当地可去。”
“从理论上讲，这是市场经济的自我调节，可是在过渡期间，大家怎么生计？”
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