永辉超市宣布对标美国造ZARA 做自有服装品牌
莆田安福相册网报道:http://www.05940001.com 作者:莆田安福相册 时间:2017年04月18日
在生鲜范畴做得如火如荼的永辉超市,将创始服装自有品牌,宣称要创造我国版ZARA、无印良品和宜家,转型能否成功还需拭目而待
你会去生鲜超市买衣服吗?
近日,永辉超市发布了自有品牌服饰方案,该方案一出便引起业界关注。据该方案,永辉服装商行(原服装事业部)方案推出拿典、DD尚品、TUTU在内的四至五个自有品牌。其间,拿典对标ZARA、DD尚品对标无印良品和宜家,TUTU则定位为童装品牌。
此外,永辉超市还发布了2016年年度成绩和2017年一季度成绩快报。尽管成绩不错,可是其电商发展进展仍然缓慢。一起,永辉超市还表明,将在2017年创造全新的“超级物种”,方案全年开店24家。
永辉超市对标ZARA、无印良品和宜家,创始自有品牌,成功的可能性究竟有多大?能否如其所称的那样在两三个季度完成单店盈余?发展缓慢的电商事务接下来将有何作为?“超级物种”何时在全国仿制?就此类问题,《投资者报》记者拨打永辉超市董秘张经仪电话,遗憾的是对方电话设置呼叫转移,未能接通。
转型效果待考
在生鲜范畴做得如火如荼的永辉超市,将创始服装自有品牌。其方针是创造我国版ZARA、无印良品和宜家,这使得其还未问世,就已赚足眼球。
永辉超市给自个定的终极方针是创造服装品牌航母舰队,现在先完成小方针,分过程施行大战略。
据了解,永辉超市将在4月下旬,在重庆南坪万达永辉超市,首先开出类似于主题百货业态的品牌店肆组合体,其面积为200至400平方米不等。永辉超市欲用两三个季度来完成单店盈余,然后再迅速仿制。
永辉超市表明,在运营形式上,将F2C服装收买形式(从厂商直接到消费者的电子商务形式)转变为SPA形式。所谓的SPA形式是指,以用户需求为导向,经过纵向结合供应链来完成对商场的迅速反应。现在,商场上的品牌,如ZARA、H&M、GAP等即是选用的SPA形式。
一起,永辉超市以为本身有做服装的根底,由于其总部地点的福建本地有许多服装类工厂,公司也培养了自个的买手和收买团队,已构成自个的套路。
抱负很饱满,实际又是怎样呢?
确实,永辉超市早在2008年前后就进入服装行业。彼时,服装销售收入占总收入的10%左右。但从2014年~2016年的成绩来看,呈现逐年下滑的趋势。其服装的经营收入分别为22.56亿元、22.32亿元和13.38亿元,同比增加7%、削减1%和40%;毛利率散布为29.7%、30%和28%,同比削减0.98个百分点、增加0.52个百分点和削减1.77个百分点。
业内人士以为,永辉超市此时做自有品牌归于大冒险。当前国内的服装品牌过剩,超市公司做服装本身就存在着一定的劣势。比方:顾客对超市自有品牌服装报价的心思预期比较低。
尽管在本年1月份,永辉超市的全资子公司永辉控股,拟联合贝恩本钱老鹰控股有限合伙,依照40%、60%的持股比例收买全球最大的零售商效劳公司达曼公司。永辉超市也看好达曼的品牌开发能力,但值得注意的是,达曼的长项并非服装,因此在为永辉超市服装事务上供给的协助很小。
另一个值得注意的是,超市并非消费者采购服装的首要场合。尽管永辉超市宣称要效劳于80后、90后,可是在电子商务盛行的今日,年轻人选择去超市采购服装的可能性比较小。
如此看来,这次永辉超市能否转型成功,还需求时刻去验证。或许是两三个季度见分晓,或许需求更长时刻。