达芙妮净利亏本8.19亿自救，去年平均每天关3家店

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com   作者：安福家园    时间：2017年03月31日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：莆田安福相册   时间：2017年03月31日

据安福相册了解，达芙妮最新发布的2016年全年成绩布告显现，该公司于去年内收入下滑22.4%至65亿港元，净利润亏损8.19亿港元。

在核心事务营收、毛利润都下滑的一起，达芙妮还宣告净削减1030个出售点，相当于均匀天天要封闭3家出售点。多方办法下，达芙妮的存货、电商等数据均呈现必定好转。
据安福相册得悉，自2013年起，达芙妮的收入和净利润便呈现了持续下滑，而关店则是从2015年起。2014年时，达芙妮的出售点数量达到了6757家，其间90%为直营店，市场规模更是由一线城市至六线城市悉数掩盖。有消费者形象地表明：“只要有商场，里边就有达芙妮。”
显然，以直营店为主的出售点形式给达芙妮带来了沉重的本钱压力。2014年时，达芙妮的雇员福利支出达到了15亿港元，占当年总收入的14%。2015年开端，达芙妮的出售点开端了雪崩般的裁撤。在2015年和2016年间，达芙妮各封闭了827家和1030家出售点。大举封闭出售点后，达芙妮2016年的雇员福利开支被成功紧缩至8.9亿港元。但达芙妮闭店相同也付出了价值，仅2015年，达芙妮用于职工遣散的费用便高达1.17亿港元。
据安福相册得知，在本钱高压一起，高商品库存变成令达芙妮头疼的又一疑问。2015年，达芙妮的存货价值高达20.91亿港元。为赶快解决存货疑问，电商变成了达芙妮的首要出口。
达芙妮方面称，2016年集团电商事务出售持续增加，并带来微利，而出售增加首要由出售数量所股动，其间过季商品在出售组合中占比有所增加。“薄利多销”变成达芙妮整理库存的首要手法。各种尽力下，达芙妮2016年的存货大幅削减至14.1亿港元，均匀存货周转期也紧缩至201天。
派尚服饰搭配学院院长康兰馨表明：“现在全体职业都在下滑。线下的店面无论是人力本钱仍是房租，都会对公司带来压力。尽管封闭线下店肆，但网店实际上对实体店进行了支持。”北京服装学院服装系副教授楚燕则表明，这些年鞋服类群众品牌关店都对比多，首要是因为传统鞋服品牌在商品规划、消费者认知等方面存在疑问。现在消费者更重视个性化的商品，过于同质化的东西缺乏竞争力。
值得注意的是，达芙妮表明集团店肆网络的结合已大致完成，并将经过削减街边店肆在全体零售网络的占比，持续优化出售渠道组合。康兰馨认为，将来的闭店也归于一种对比正常的做法。