Foot Locker CEO：零售业“走向毁灭”是夸大其词

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com   作者：安福家园    时间：2018年05月19日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2018年05月19日

▲门店虽然在减少可是每家门店特征将愈加杰出。

据莆田安福报道，Foot Locker三月宣告本年将会在全美封闭100多家门店，各种关于零售业“走向消灭”的猜想紧随而来。该公司CEO迪克·约翰逊提出了自己的看法：这些招眼的新闻标题完全是站不住脚的。

封闭门店并非稀有现象。5月3日，约翰逊在美国鞋类经销商和零售商(FDRA)举行的峰会上表明，Foot Locker在曩昔十年封闭了大约1000家门店。约翰逊表明，更重要的是Foot Locker还在开新门店。虽然新开门店数量没有那么多，可是能给购物者供给更好的体会。

据莆田安福了解，　大部分零售职业都正在经历这样的改变。美国零售业空间过剩、消费者购物方法的改变以及电商职业的鼓起促进零售门店封闭的速度到达历史新高。即便消费者依然喜爱逛商店，可是这些改变迫使公司要去考虑，究竟该做些什么才能让消费者到访门店变得真实有意义。现在，实体门店比以往任何时刻更需求供给共同的体会才能留住消费者。

品牌商正在尝试各种方法来处理这个问题，尤其是着重他们卖出的不单单产品，更是一种生活方法。比如，耐克就在一些零售店周围放置了篮球场，球鞋零售商Kith则摆了冰淇淋摊。

在峰会上，约翰逊阐明晰Foot Locker的零售战略。他们正在做的一件事，就是和当地艺术家以及有影响力的人协作，针对特定商场量身打造其零售店。同时，Foot Locker还在考虑将无法在线得到的效劳带到实体门店，不管是添加一个实体理发店仍是添加球鞋清洁效劳。

“真实的新闻不是咱们即将封闭100家门店。”约翰逊坚称，“应该是咱们要新开40家零售店，而这些店对消费者来说将会是非常特别的当地，Foot Locker要让消费者不仅光临咱们的门店，更要参加到咱们的品牌中。”

据莆田安福得悉，虽然Foot Locker包含其旗下品牌Champ Sports、Footaction等在内的全球门店数量从2008年的3785个下降至本年2月3日的3310个，可是公司销售额增加局势杰出，余下的门店体现也很超卓。海纳国际集团(Susquehanna Financial Group)分析师Sam Poser在三月向鞋业新闻泄漏，“跟着门店的封闭，Foot Locker的每平方英尺的销售额、毛利率以及其他全部数据显示都有所改善。”

的确，许多品牌都因为成绩挣扎而封闭门店。可是具有更少、更高质量的门店业能够成为未来商业规划的一个标志。至此，约翰逊还着重了Foot Locker正在为日益数字化的国际做准备。他说，公司最大的出资之一就是分析和运用数据。