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揭秘00后奥运双金得主杨倩青睐的小黄鸭,为何能火15年?

莆田贸易城报道:http://www.05940001.com   作者:安福家园    时间:2021年08月13日

“这是我刻意选的,它是我的幸运发卡。”我国体坛首位00后奥运双金得主杨倩的一句话让小黄鸭发卡以每秒6件的速度卖到脱销。

B.Duck小黄鸭形象诞生于2005年,由B.Duck小黄鸭品牌创始人许夏林规划。与不少闻名品牌不同,B.Duck小黄鸭母公司德盈控股并不是一家制造型企业,而是一家首要依托IP授权事务的企业,旗下具有包含B.Duck、B.Duck Baby、Buffy在内的26位原创宗族成员IP,授权范畴触及服饰、家居、数码、婴童、文具、文旅等。
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到2020年末,德盈控股现已具有SKU2.2万个,在亚洲具有超越250家被授权商及七名授权署理,全球超越3.12万个零售网点。

作为一个诞生15年的国产原创IP,B.Duck小黄鸭以其憨态可掬的形象招引了不少粉丝。数据显现,2020年,B.Duck小黄鸭成为我国人物知识产权授权商场第五大IP及第二大我国自主IP,全球粉丝超越1050万。依据《2021天猫服饰IP白皮书》数据,B.Duck小黄鸭在2020天猫服饰国产IP消费榜位列榜首,消费总榜排名第二,仅次于米奇。
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小黄鸭是“招财鸭”?

2021年5月7日,B.Duck小黄鸭母公司德盈控股向港交所递交招股书,准备在港交所主板上市,光大证券为***保荐人。从招股书中能看出,B.Duck小黄鸭吸金功力最强,是德盈控股***的“招财鸭”。

招股书显现,德盈控股***首要包含两个途径:一是经过人物授权;二是经过电子商务及其他事务。

人物授权方面,2018-2020年,德盈控股的人物授权事务收入别离为6382.7万港元、8163万港元、9803.9万港元,占营收的比重别离为31.8%、33.6%、42%。其间B.Duck宗族人物同期发明的授权收入别离为5389.2万港元、6155.5万港元和7503.5万港元,别离占到同期人物授权事务总***的84.4%、75.4%和76.5%。

电子商务及其他事务方面,2018-2020年,德盈控股的电子商务及其它事务的***别离为1.37亿、1.61亿、1.35亿港元,占营收的比重别离为68.2%、66.4%、58%。

依据招股书,德盈控股的电子商务事务首要是经过第三方电子商务平台,供给以B.Duck小黄鸭宗族人物为特征的产品。因此能够理解为,仅在2020年,经过出售周边产品创收1.35亿港元,加上授权所得9803.9万港元,B.Duck小黄鸭宗族凭一己之力发明了近2亿元***的收入。

B.Duck小黄鸭强壮的吸金才能或与近年来95后及“Z代代”消费集体兴起有关。我国玩具和婴童用品协会***发布的《2021我国品牌授权职业开展白皮书》(以下简称《白皮书》)显现,95后顾客心理普遍能接受有IP的授权产品比同类产品价格高。

尽管德盈控股在招股书中表明,B.Duck宗族人物首要瞄准位于亚洲年纪介于15至34岁具有品牌意识、寻求时尚等特质、购买力强、精通科技及热衷使用社交媒体的顾客。可是,许夏林在近日接受包含亿欧EqualOcean在内的中心媒体采访时表明,“Z代代”是B.Duck小黄鸭当时阶段的中心用户。

但与此一起,和泡泡玛特过度依靠主营人物Molly相同,德盈控股也展示出了对高度依靠B.Duck小黄鸭单一人物的焦虑。

为了招引快速增加的“Z代代”顾客集体,2019年年头,德盈控股与闻名女星周冬雨协作推出了一个名为DongDuck的新IP,上线即火遍全网。但从数据上看,DongDuck的火爆似乎是昙花一现。招股书显现,2019年,DongDuck授权收入为37.9万港元,2020年跌至13.6万港元,营收占比也由0.5%下降至0.1%。

小黄鸭的IP授权之路怎么走?

近年来,随着“Z代代”消费集体兴起,我国IP授权职业迈入了加速开展的快车道。

《白皮书》显现,2020年我国年度被授权商品零售额达1106亿元,同比增加11.5%。到2020年12月,依照企业实践开展授权事务的口径计算,活跃在我国的品牌授权企业总数为586家,同比增加8.1%,现已开展授权事务的IP为2182项,同比增加8.8%。

依据《白皮书》,我国超越一半的企业(50.3%)开展品牌授权事务在三年以内。2019年,刚刚涉足IP授权事务范畴的企业占比15.1%。因此,关于国产IP来说,15岁半的B.Duck小黄鸭现已是个“老”品牌。

谈及能持续开展这么久的时间,许夏林以为,是因为B.Duck小黄鸭做到了与品牌方的***。他表明,授权费的制定也需求有门道:一方面,假如把授权费定太高,品牌方赚不到钱,很快就把这个IP丢掉,那对授权方来讲是一个损失;另一方面,品牌方也需求接受必定的筛选,假如免费或价格过低就给授权,他们就不会用心去做。

到现在为止,B.Duck小黄鸭有超越250多家授权商,授权商的挑选上基本上挑选职业的头部企业来协作授权,包含麦当劳、吉野家、罗莱、维达等。

在跨界联名方面,B.Duck小黄鸭也不断测验:2020年2月,联合故宫宫廷文化推出“宫里有只小‘皇’鸭”IP协作项目;同年5月,联合《和平精英》跨界协作,一度登上微博热搜榜前十。

和国资委下属央企华裔城协作,是B.Duck小黄鸭近期在IP授权事务上迈出的重要一步。7月8日,华裔城正式宣布战略性入股具有B.Duck小黄鸭IP的德盈控股,将以总价约1.4亿港元的价格,认购德盈控股9.5%的股份。7月15日,华裔城与B.Duck小黄鸭达成战略协作,两边将一起探究我国“文旅+IP”工业模式新生态。

2018年,B.Duck小黄鸭就曾和华裔城旗下的南京欢乐谷协作。“华裔城是亚洲榜首的主题乐土运营方。过往的乐土仅仅一种简略的IP输入,咱们等待经过和华裔城的协作,带给顾客深层次的沉溺式体会。未来,B.Duck小黄鸭将把IP经过乐土的方式往海外开展。”许夏林说道。

国产IP的竞争力与未来

谈及不断兴起的年轻国产IP,许夏林以为,当时有着不少的利好要素:国家关于知识产权、关于IP有了更多的支持和指导;客户对IP、知识产权的认知度有所进步;抖音、快手等自媒体传达途径发达也有利于IP生产者更好地触摸用户。

但在大环境利好的一起,更多IP入局导致当时的竞争压力也更大。在应对竞争方面,许夏林表明:“我期望国内新的IP创始人更专心于原创和构思。咱们不要一窝蜂都在做同一个形象。”

有业内人士以为,依据IP的孵化方式来看,IP授权大致分红两类:一类是“轻IP”道路,先自主规划出IP形象,后搭载社交媒体、表情包等传达媒介走红出圈,Line Friends和德盈、十二栋文化等都是如此;另一类是迪士尼和万代的“重IP”道路,IP脱胎于影视动漫游戏等内容产品,其生长依靠于内容的影响力与生命力。

走“轻IP”道路的,产品的规划与构思显得尤为重要。以B.Duck小黄鸭为例,现在,B.Duck小黄鸭大概有200多个职工,规划师占了1/3以上,有800多套图库。在许夏林看来,B.Duck小黄鸭的成功在于其强壮的“构思及产品规划才能”,“B.Duck小黄鸭要靠好的产品去影响顾客,让他们用了后喜爱上它”。

迄今为止,B.Duck小黄鸭还没有拍动漫。“找过来的公司很简单将B.Duck小黄鸭的受众限制在3到8岁低龄化的位置,不符合B.Duck小黄鸭的品牌定位。”许夏林表明,B.Duck小黄鸭暂时坚持走产品构思道路。“我以为B.Duck小黄鸭现在还不适合做动漫,以后会再依据状况做考虑。”

国产动漫游戏类IP中吸金才能最强的游戏类IP当属《******》。2021年3月,维基百科依据上市公司财务数据及全球第三方数据计算平台等,汇总得出了全球***钱的50个IP。《******》成为进入该榜单的榜首个我国原创IP,排在第50位,其游戏收入约有100亿美元。

然而,榜单中大部分IP贡献******的事务并非动画或游戏事务本身,而是来源于衍生产品出售。“Hello Kitty”、“高达”、“美少女兵士”3个IP在衍生品和零售方面的收入占到总收入的99%以上。全球***钱的IP“精灵宝可梦”,授权衍生品收入更是到达760亿美元。因此,对国产动画及游戏IP来说,怎么经过衍生品出售进步变现才能是亟需思考的问题。

此外,不管是出于本身事务地图扩张的意图,还是呼应国家对民族品牌“走出去”的号召,“出海”都是国产IP未来不得不走的路。

现在,B.Duck小黄鸭的商业足迹遍布全球18个国家,在包含日韩、东南亚、欧洲及南美区域等。据许夏林介绍,从FaceBook的数据来看,B.Duck小黄鸭在印尼的粉丝集体是***的,但授权商数量最多的是泰国——有20多个授权商,授权品类覆盖化妆品、服装、鞋类、文具等。

依据弗若斯特沙利文陈述,近年来,亚太区域的人物授权职业开展迅速。亚太区域的人物知识产权授权商场的总***预期将由2015年的约116亿港元增加至2020年的约143亿港元,复合年增加率约4.3%。其间,日本是该区域***的人物知识产权授权商场。因此,能否打进日本商场,将是国产IP“出海”路上的***检测之一。

许夏林在采访中也表达了对B.Duck小黄鸭的希冀:“最近国家在讲文化输出,其实这也是B.Duck小黄鸭诞生15年来的目标。咱们期望把B.Duck小黄鸭打造成有我国特征的原创民族IP。走出去,必将是咱们未来开展方向之一。”


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