全球快时尚集中“退场” 至暗时刻还需熬多久

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com 作者：安福家园时间：2020年07月16日

淡紫、绯红、浅绿……那些代表着对夏天一切等待的服饰，被整齐的陈列在门店里，但“up to 50%off”、“sale 5折”的广告牌亦摆在显眼的方位。

7月初，莆田安福记者造访上海陆家嘴世纪汇商场以及靠近南京东路的置地广场等商场后发现，各大“快时髦”品牌均在力推打折促销活动，单个产品扣头力度甚至超越5折。“快时髦不香了！”品牌纷繁打折的背景下，这句话也高频率的呈现在交际媒体上。

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2012年左右，以H&M、Zara、优衣库等为代表的快时髦品牌们曾风头无两。但曩昔两年，放眼全球商场这些品牌的日子不再“舒适”。

就在近期，快时髦的“衰退”好像正在会集迸发。一个信号便是，在从前看好的我国商场，包含Superdry、earth music&ecology在内的品牌接连宣告溃退。一起，巨头们的成绩也不再靓丽。7月9日，优衣库母公司迅销公布成绩，到2020年5月底的2020财年第三季度，其同比转亏，亏本达98.18亿日元。

一时间，快时髦品牌被贴上了“失意”的标签。顾客也不禁宣告疑问：这些从前在全球代表平价潮流的服装品牌们的高光时刻还有“第二场”吗？

疫情冲击，没有“落单者”

“618”期间，上海一家时髦企业的白领张萧（化名）在天猫购买了一件Superdry（极度枯燥）的T恤。这个时髦潮牌来自英国，主打连帽衫跟慢跑裤一类的休闲装，主要顾客集体是30岁以下的青少年，单件衣服标价一般在100美元以内。

7月初，当张萧再度登陆Superdry的天猫旗舰店时，看到的却是主页显眼的“再见”二字。“好突然，我是枯燥的老顾客了，家里衣柜中多半衣服都是枯燥的，风格喜欢，价格可以承受，质量有保证，挺难得的牌子。”张萧说，她还特意咨询了电商途径的代购，被告知该品牌我国商场线下的一切门店或将在7月中旬悉数封闭，看来“今后只能海外代购了”。

事实上，6月底，Superdry就经过其官方微信大众号宣告正式退出我国商场。Superdry表明，因为新冠疫情的影响，其将暂别我国大陆商场。2020年7月起，Superdry自营专卖店以及品牌电商旗舰店将陆续封闭。

Superdry我国合作方赫基集团方面也向记者泄漏，Superdry Group依据全球疫情影响以及战略调整，现已与其友好洽谈决议完毕我国商场合资公司的运营。

一位服装行业从业人士告知记者，Superdry品牌定位过高不适合我国商场需求，且产品研发没有摸清我国用户需求，但品牌方对商场报答预期一直过于达观。他还指出，虽然在我国找到了合作伙伴，但双方的磨合并不到位，跟着疫情冲击运营压力加大，退出成为“止损”的最好挑选。

当然，Superdry不是个例。日前，曾被视为森女风代表的日本女装earth music&ecology在电商途径旗舰店发布布告，宣告退出我国商场。

“2020年开年新冠疫情来袭，我司尽力将疫情对专柜出售成绩的影响尽可能地减少。但跟着疫情逐步在全球蔓延，对全球经济，特别是零售行业造成了极大冲击。现经母公司股东大会稳重评论，决议重组事务，暂时退出我国商场。”在布告中，earth music&ecology这样表明。

现在，earth music&ecology母公司STRIPE INTERNATIONAL集团旗下女装品牌Samansa Mos2和E hyphen word gallery的天猫旗舰店也现已封闭。

疫情好像成了压倒这些品牌的“最终一根稻草”。据《莆田安福》报导，英国时装委员会首席执行官卡洛琳·拉什对欧洲新闻电视台表明，人们正在面临一场“库存危机”。“当你宅在家里不用去公司、不去外面吃饭、不去参加活动时，对服装的需求几乎不存在。”

在疫情的影响下，一些在全球坐拥快时髦帝国的大型集团也相同受到冲击。

依据迅销日前公布的数据，其2020财年前三季度归纳收益总额为15449亿日元（较上年度同期下降15.2%），归纳运营溢利总额为1323亿日元（同比下降46.6%）。迅销表明，这一成绩背后主要是受到疫情等影响。

情况类似的还有ZARA母公司Inditex集团。数据显现，在到4月30日的2020年第一财季，Inditex集团的出售额同比下降了44%，期间，其全球规模内有88%的门店因新冠疫情暴发的影响而关门歇业。不过，在该季度内，Inditex旗下品牌在线上途径的出售额同比增加了50%。

6月上旬，Inditex更是被指方案在今明两年封闭1200家门店，据称占到其门店总数的16%。一时间，关于ZARA也顶不住的声响四起。

不过，Inditex我国公关部近来在承受记者采访时表明，Inditex确实将吸收1000至1200家小型门店，但这些门店的出售占总出售额的5%到6%，且因为方位不够抱负，无法供给顾客新的购物体会。据称，这些小型店肆大都比较旧，主要是集团旗下Zara以外的其他品牌门店。

低落已久，多品牌溃退

6月11日，波士顿咨询曾在其发布的一份研究陈述中指出，疫情期间，时髦与奢侈品行业受到的影响程度极为相似。但不同于奢侈品相对快速的复苏，时髦板块的复苏相对缓慢。

有观点以为，快时髦颓势早已显现，疫情仅是导火索。若将时间线拉长一些，关于快时髦行业而言，“关店”甚至“退出”现已成为近年来被谈及最多的词汇。一名曾在国内大型服装企业担任中层办理的人士对记者称，在其看来，快时髦行业在经历了近十年的快速开展后，光鲜亮丽早就不再，该行业已处于盛极而衰的阶段。

一直以来，我国商场是全球各大快时髦品牌的“兵家必争之地”。2002年，优衣库在上海开出第一家门店，自此拉开了我国快时髦商场的序幕。几年后，H&M、KM、ZARA、Forever 21等诸多国外快时髦品牌也先后进入我国，并敞开长达近10年的“跑马圈地”年代。依据盈石集团研究中心的一份快时髦品牌开展陈述，到2015年上半年，优衣库、H&M、ZARA、GAP等十大快时髦巨头在我国门店总数已超越1200家，门店总数与去2014年同期比较增加25.9%。

值得一提的是，在2017年到达扩张巅峰后，2018年景象急转直下。赢商网一份数据显现，十大快时髦品牌2016年、2017年在内地分别新增415家、473家门店，新店增速从2017年上涨14%，变为2018年锐减44%。

曾有商业地产范畴出资人士向记者指出，快时髦的快速扩张和商业地产的迸发不无关系。在此前百货、购物中心不断完工后，入驻品牌即成为其拉拢人气甚至互相竞赛的关键。为此，许多商业地产甚至不吝以免店租的方式来吸引一些流量高的品牌入驻，快时髦一度成为“宠儿”。不过，尔后商业地产因为过度扩张和受电商冲击，日子并不好过，随同商业地产“同步扩张”的快时髦们在面临高昂的店面本钱叠加库存本钱，以及饱和的商场和剧烈的竞赛等多重压力，撤店即时止损成为首选。

2018年11月，英国快时髦品牌Topshop天猫旗舰店的店肆全店清仓。而依照原方案，该品牌本方案这一年在我国内地开设第一家旗舰店，这也将是其全球最大的店肆之一；同月底，另一英国高街服饰零售商NEW LOOK也正式宣告退出我国商场，并封闭在我国剩余的120多家门店；无独有偶，2019年4月底，美国快时髦品牌Forever 21以世界事务运营战略调整为由亦承认退出我国商场，随后请求破产。7个月后，被誉为GAP成绩增加引擎的子品牌Old Navy（老海军）也表明将分别我国……

在科尔尼办理咨询公司高级合伙人贺晓青看来，快时髦品牌在我国现在面临几大劲敌“夹击”。一方面，跟着世界国内一体化开展和消费晋级，市面上呈现了大量价格不贵但更加时髦的潮牌，迎合了寻求个性化的年青顾客的需求。别的，电商途径还有不计其数的网红卖家。一起，除了鼓起的本土潮牌外，原本一些具有本钱实力、运营经验的服装企业也在活跃布局，欲与快时髦品牌争抢商场。

贺晓青表明，我国顾客现已过了盲目寻求西方时髦的年代，更趋于理性，对品质的要求在逐步提高，消费晋级带来的商场影响力正在被释放。

实际上，快时髦品牌不止是在我国商场“遇冷”。依据从前财报数据，自2017年起，瑞典快时髦集团H&M的成绩便开端呈现疲软，直到去年，其成绩才有所回暖。但新冠疫情来袭，给这家公司带来重创。6月15日，H&M发布2020年第二季度财报数据，到2020年5月31日的三个月中，净出售额实现286亿瑞典克朗（约合24亿英镑），较去年同比下降50%。

美国休闲时髦品牌GAP也不例外。财报显现，2019财年，GAP集团的出售额同比下滑1%至164亿美元，净利润同比下滑65%至3.51亿美元。

快时髦为何“节节溃退”？

联商网高级顾问团成员王国平告知记者，快时髦产品层面的门槛并不高，比较而言，区域型的快时髦品牌会更接地气更简单满足顾客需求。“以我国商场为例，号称快时髦的品牌至少千家以上，这些世界时髦品牌可以说被国产的打败了。”

艰难转型，未来在线上？

“快时髦”一词源自20世纪的欧洲，因价格低廉且时装款式更新快速，其在21世纪初跟着“即兴消费”的鼓起而昌盛。在“快时髦”趋势的带动下，2006年至2016年，人们的服装购买量开端快速增加。

与英国商场最大时装零售商Primark等品牌有着长时间合作的海盐贵诗迪实业有限公司董事长顾心逸对《世界金融报》记者表明，与传统服饰品牌比较，快时髦品牌可以迅速仿制、出产、上架最新款时装且售价亲民，但一味寻求速度和价格，品牌定位不清晰，产品同质化及品控不稳定、库存高企等坏处日益凸显。

“这一行业有‘赌’的成分在里面，这势必会面临产品缺少与库存过剩的问题，随之而来的便是降价和利润率下降。”一位从事服装贸易作业数十年的资深人士也对记者泄漏，在当下不断蝶变的商业环境下，叠加疫情的重创，快时髦品牌有必要尽快出招。

重重困难下，拓展我国商场好像依旧是快时髦品牌们首选。H&M方面在承受记者采访时称，我国内地商场于2020财年第二季度成为H&M集团全球第三大商场，到2020年5月31日，H&M集团在我国内地共有516家门店，并于2020上半年新开四家H&M门店。5月底，日本快时髦服饰品牌优衣库也对外宣告，即将在杭州、成都等全国8个城市，新开8家店肆。此外，Inditex集团、迅销集团以及优衣库等还表明将参加2020年进博会。

“Inditex集团将始终致力于在我国商场的开展，咱们看到我国商场不断增加的潜力，一起继续了解剖析我国顾客的需求，以带给他们依据可继续规范的高品质的时髦，一起满足他们的喜爱。”Inditex我国方面临记者表明，其方案将对我国商场的一些年青品牌加强在线途径的投入和开展，例如Bershka、Pull&Bear和Stradivarius。

加码数字化转型也将成为快时髦品牌接下来发力的重点。依据Inditex我国方面的介绍，其将投入10亿欧元用于支持在线途径事务，一起投入17亿欧元用于晋级整合的店肆途径。“咱们估计在线出售的占比将从2019年的14%上升到2022年的25%，在彻底整合的线上线下店肆网络的支持下，咱们的事务模式将更灵活、更具可继续性，也更智能。”

一名曾在国内某上市服装企业担任高层的人士向记者表明，Inditex集团加大在线电商事务方向布局无疑是正确的。“未来世界快时髦品牌在重视线下实体门店布局的一起，必定加大在线事务的投入，线上线下互融互通已从国内趋势成为世界商场之大趋势。”

快时髦之间显然是有“默契”的。H&M方面在承受记者采访时亦称，现在，H&M集团正在继续采纳行动，例如加速集团的数字化转型，优化门店组合并进一步整合线上及线下途径，此外，供应链和安排相关的转型作业也在加速。

“咱们正在推出针对企业间的Treadler服务项目，为纺织和服装零售商供给H&M集团供应链信息，使其他公司可以经过自己的价值链加速可继续的社会和环境革新。经过领先的可继续开展作业，咱们希望可以继续引领时髦零售行业朝更可继续的未来开展。”H&M方面这样说。

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