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一条破裤子卖15万!李维斯牛仔裤,要翻身了

莆田贸易城报道:http://www.05940001.com   作者:安福家园    时间:2019年07月11日

哪来的这么一条惊天地泣鬼神的裤子?一点也看不出高端的姿态。

说起这个公司大家应该在了解不过了——Levis 李维斯,而这条15万的牛仔裤有一个嘹亮的名字那便是Levis 501。

或许很多人看到这几个字的时候,内心毫无动摇。假如刀哥告诉你们,这个牛仔裤便是乔布斯每次开苹果发布会穿的那条,是不是瞬间不相同了?玛丽莲梦露,常穿的裤子也是 Levis 501。

毫不夸大地说,李维斯第一条牛仔裤呈现的时候,轿车还没发明,可口可乐还没诞生。1996年的Levis 更是无人能敌,当年它的销售额到达了481亿元!那可是96年啊。

但出道即巅峰,此后Levis 阅历了长达20年的低谷期,差点被优衣库干掉!直到2018年,Levis 的销售额打破378亿元,就这都仍是Levis 20年前的水平。160多年前史的Levis 往后能再拾光辉吗?

1

从牛仔裤开山祖师到濒临破产

安福家园了解,从前的牛仔裤开山祖师,总算走出了长达20年的亏本!现在再来看李维斯的百年品牌沉浮录,仍是令人唏嘘。

毫不夸大的说,Levis 的前史便是牛仔裤的前史。只需说到Levis ,就不得提这两个美国移民。

李维斯的两个创始人,创始人之一是来自德国的李维·斯特劳斯(Levi Strauss)。

1848年,很多做着发财梦的人去西部淘金,但斯特劳斯和那些追逐淘金热潮的年青人不同,他没有直接去沙土里淘金,而是从这些淘金者身上“淘金”。

他把一些废弃的帐蓬搜集起来,做成裤子,卖给淘金工人,这种裤子比棉布裤更结实耐磨,因而大受欢迎,就这样施特劳斯成立了自己的纺织品和服装公司。

第二位创始人是裁缝雅各布·戴维斯(Jacob Davis)。1873年,戴维斯向史特劳斯主张,在牛仔裤口袋的角落加上柳钉,能够让口袋更牢固,外观更时尚,就这样标志着世界上第一条牛仔裤正式诞生。

作为牛仔裤的“开山祖师”,Levis标志着美国野性、背叛与美国开拓者的精力。它历经一个半世纪,从美国盛行到全世界,成为世界上最闻名、最广泛仿照的服装之一。

而穿牛仔裤的人更是把李维斯奉为神,501是 Levis最经典的型号。有句话怎么说来着?假如你没穿过501,就代表没穿过牛仔裤。更有传言,在墨西哥的海洛因商场,李维斯的裤子能像钱银相同流转。

1960年代尼克松拜访俄罗斯时穿的也是Levis 501。

安福家园了解,1971年初,Levis上市,融资5000万美元,是当时最大的IPO之一。到了1996年,李维斯更是无人能敌,当年其销售额到达了72亿美元,比当时的耐克都强!但1996年后,李维斯的形式急转直下,销量在短短5年内近乎腰斩。耐克也把它远远甩在身后,销售额到达330亿美元,是它的7倍!

2000年,李维斯在牛仔裤商场的占有率已经从31%下降到了14%,一度濒临破产。

2

销量遭腰斩!高傲害了李维斯

是什么让一个尖端的牛仔品牌不断掉队,混得如此之惨?

高傲。高傲使它失去了对年青人的吸引力。

1.被优衣库、ZARA踢下神坛,李维斯只顾着申述对手

1990年代开端,牛仔裤无所不在,从CK、Diesec等主流牛仔品牌,到GUCCI、Chlo等一线奢华品牌都在分食牛仔裤商场。

除此之外,像优衣库、GAP等快时尚品牌靠样式多和性价比的优势,将李维斯狠狠地踢下了神坛。从前界说牛仔裤文明的李维斯已经离牛仔裤的新变化越来越远。

面对这些竞赛,李维斯却在游手好闲。它不想着立异来应对商场变化,而是频频申述竞赛对手,甚至在2007年被《纽约时报》称为“诉讼首领”,指出它将多数精力放在指控同业抄袭、好维护自身的经典地位。

对品牌的自傲与高傲中,李维斯开端掉队。

2.吃20年成本:“这个牌子是我爷爷在穿的!”

从创建至今,人们仍只说得出501、511等经典款。

据李维斯最大成衣供货商回想,几年前他送过一条李维斯的裤子给大学刚结业的侄子,却得到这样一个回答:“这牌子是我爷爷在穿的!”

在美国,年青顾客也在远离这个品牌。有调查显现,18~34岁这个年龄段的顾客对Levis的购买欲在不断下降。50岁以上的顾客已经成为其最大的购买人群。消费人群的老化,对Levis这样的品牌来讲,无疑是个风险的信号。

为了拯救不断丢失的年青顾客,李维斯又走错一步棋。

2003年,李维斯选择在沃尔玛、Kmart等超市卖场上市廉价系列牛仔裤,价格定在20-30美元之间,虽然“低价格+超市卖场”在必定程度刺激了销量的增长,但却拉低了其品牌形象,让原本能够走高端的李维斯,变得又low又土。而关于一个服装品牌来说,当它不再“时尚”,离逝世也就不远了。而且在国内,李维斯被诟病最多的点就在于其贵,价格差不多在400~1500之间。

知乎有个关于“李维斯牛仔裤究竟贵在哪儿的”问题,有人就说:贵在国内。可见李维斯多么不得人心。以至于很多重顾客说到Levis都很不屑:

不便是美国班尼路吗?亚马逊卖20美金还敢在我国卖800?是来收智商税吗?

李维斯能活到现在,全赖常年仰仗品牌光环在吃成本,俗话说,瘦死的骆驼还比马大,但对顾客来说,早已丧失了吸引力。

3

Levis还能从头赢回年青人的心吗?

这样的僵局,被2011年就任的CEO柏格打破。

立异是他在绝境中找到商场打破口的最大兵器。

1.摆脱“50+大叔”称谓

首先是各大老品牌回春的常规操作,靠联名、请明星代言实现营销立异。这样的营销或许大家已经见怪不怪,但是关于李维斯这样一直依靠传统营销的老品牌,改动不只一点点。

安福家园获悉,2016年的超级碗在Levis Stadium举办,成为是美国电视史上收视率最高的节目之一,这次营销让李维斯赚的钵盆满载。李维斯也开端频频与新潮、年青的品牌合作,像Supreme、Jordan Brand等品牌。别的还请来木村拓哉、窦靖童、蔡徐坤代言。

各种营销形式上的立异,使得李维斯开端赢得年青顾客的欢心,重获重生,其顾客平均年龄从2011年的47岁下降到2017年的34岁。李维斯可算是逆风翻盘,摆脱了“50+大叔专属”的称谓。

2.盯上女人用户

曩昔,相关于男装事务而言,李维斯的女装事务占比较少,开展缓慢。从16年开端,Levi’s 开端改动战略,积极推动女装事务。

他们花费两年时刻深化看望各大城市年龄、体型和种族纷歧的上千位女人,搜集了她们对牛仔裤的主张,依据这些需求,进行立异改动。2018年,李维斯的女装事务净收入增长29%,到达110亿。这些仅仅开端,产品上的立异才是这家老品牌问题的根源地点。

3.在中心产品上动刀

曩昔,研制中心距离美国总部大概要飞行约12小时,柏格感到难以想象:

一间服装公司,怎会把“立异”的顺序排这么后面?

柏格直接从中心产品开刀,他将新的研制中心设在了距离总部四个街口的地方,在那设立了尤里卡立异实验室,首要用于新工艺、新创意的开发和测试。研制人员每天用不同的颜色、图案、化学试剂进行试验。在他们的探索下,曩昔,一位工人在一小时能够加工出2~3丹宁裤,现在90秒就能完成一切不同的工序,极大提高了生产效率和产品品类。他们还规划了专供男性自行车骑手穿的牛仔裤,在裤子上加金属光泽涂层后,夜晚可反射出轿车灯火,增强安全性。

通过多样营销和产品立异,李维斯重塑起品牌形象。经过20年的低迷后,2018年,李维斯创收近378亿元,2019年风景上市,总算扭转颓势,回到正常开展轨道。

刀哥结语:

实际上,在曩昔的20多年里, 李维斯仰仗着品牌光环,不光彩但安全地躲过了一劫,但下个10年再不改动,就不会如此幸运了。

不仅仅李维斯,这其实是一切老品牌面对的问题。现在的很多老品牌在重生品牌的夹攻下,处境困难。例如,全聚德、同仁堂等,如安在绝境中找到新的商场打破口,是他们当下必须解决的。

而这一次,李维斯摆脱自己曩昔的优越感后,得到了一丝喘息机会,能否再拾光辉不好说,但它的改动是值得必定的。这关于其他仍在“但求不犯错”的老品牌,是很大的启示。

一直以来,立异则进,保守则退都是商业竞赛的不贰法则。而李维斯在转型时,伯格有一句话常挂在嘴边的话也值得现在的老品牌沉思:

宁可吃力做正确的事,也不要轻松做错误决议。


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