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2017年微商该怎么生计？

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com 作者：安福家园时间：2016年12月01日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com 作者：莆田安福家园时间：2016年12月1日

2017年微商该怎么生计？这是品牌方和团队都想要知道的疑问！咱们站在团队的视点来讲吧，两个疑问都能解决了。关于团队来说，接下来他们会有两个挑选：一、重新挑选一个品牌。二、自个做品牌。关于第二个挑选，我是不建议的。由于做品牌，远远比你幻想的要杂乱。做署理，你只需求思考带好团队，卖好货。而做品牌，你还要思考供应链管控，产质量量监督，商场调查，公司团队办理，以及发货物流对接，公司品牌的推行和创造等等疑问。在你还没有解决这些疑问的时分，你的署理也许都现已全部离你而去了，这不是我自个瞎说，还在上一年的时分，就有许多团队这么做了，死的多；活的少。

为何会这样呢？由于你拿手的是带团队，那就把你的优势发挥到极致，其他的缺点找人协作即可！找人协作！达到共赢！这才是这个年代成功的中心，而不是啥事情都自个做，十年磨一剑，等你磨出来，极也许被机关枪扫射了。

2017年微商该怎么生计？

咱们回到第一点：团队怎么挑选一个新的品牌？跟着竞赛的加剧，品牌署理之间的相互抢署理变得越来越凶猛，许多署理团队因此丢失很严重，归根到底不是由于这个团队的老迈有疑问，而是他们地点的品牌方，现已不能满意他们需求的底气和扶持了！

这个道理，你应该要懂！在挑选品牌的时分，记住一个准则：宁做鸡头，不做凤尾。可是要保证你挑选的是鸡，而不是麻雀。意思即是宁可挑选一个小品牌，做最大的团队，得到公司最大的扶持！也不挑选一个大品牌，团队不大不小，去拿最小的扶持！本来你在大品牌里并不能学到啥有用的东西，而你得到的扶持却很少，由于有更多比你大的团队，所以公司对你的扶持，没有小公司多！这一点，道理也很简单！那么接下来说一下2016-2017年微商团队挑选品牌需求留意的几个当地。

我总结了以下九点：

1、商场够大，质量过硬，肯定的刚需。

2、有必定的实力沉积和强大的供应链。

3、有差异化，比商场现有的商品有肯定的优势。

4、有满足的利润空间和奖励制度。

5、有宣扬推行和推广活动方针的支持。

6、有严厉的控价体系。

7、有署理鼓励方针。

8、品牌方安排高效的署理训练。

9、与现有商品不抵触。

好了，这是今日共享的，做好以上几点，信任2017年的你，必定能够做到风风火火！

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