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方建华花一年只用“茵曼+”完成一个亿的小目标

莆田贸易城报道:http://www.05940001.com   作者:安福家园    时间:2016年10月09日

莆田安福相册报道:http://www.05940001.com 作者:莆田安福家园  时间:201610月9

作为全国第一个做线上、线下全渠道运营的互联网时尚品牌,茵曼开创了一个全新的消费场景。9月29日,汇美集团董事长兼CEO、茵曼品牌创始人方建华在朋友圈公布,截至当天,“茵曼+千城万店”O2O项目的店铺销售额已破亿。
去年7月,茵曼启动了“茵曼+千城万店”计划,在线下渠道布局,计划5年内在全国1000个城市中开设10000个线下体验店铺。“茵曼+”线下体验店致力于为粉丝打造一个全新的消费场景,作为线上购物平台消费体验的有力补充。
茵曼O2O负责人蔡颖介绍,茵曼线下店在5月份的单月销售额就已经突破了2000万,中间经历传统线下服装业的淡季,进入9月份后,销量突飞猛进。截至9月29日,今年线下店铺销售额破亿。
据茵曼O2O负责人蔡颖介绍,茵曼线下店在5月份的单月销售额就已经突破了2000万,中间经历传统线下服装业的淡季,进入9月份后,销量突飞猛进。截至9月29日,今年线下店铺销售额破亿。据茵曼O2O负责人蔡颖介绍,茵曼线下店在今年5月的单月销售额就已经突破了2000万,中间经历传统线下服装业的淡季,进入9月后,销量突飞猛进。截至9月29日,今年线下店铺销售额破亿。
“茵曼+”凭什么快速破亿?
蔡颖介绍,当前传统线下服装店一片低迷,“茵曼+”反扑线下取得的阶段性成果可以总结为以下几点:
1.茵曼以往积累的品牌效应,线下渠道的铺开进一步提升了品牌知名度,相对于传播品牌线下店铺,茵曼省去了中间商,把更多实惠给到顾客,高性价比的产品成为绝对优势;
2.“茵曼+”以互联网思维开店,快速上新、线上线下同款同价,解决传统线下品牌痛点,线下开店速度快速提升,量变带动质变的转化;
3.以丰富的粉丝及社区运营,给加盟店更多营销手段,提升业绩。
汇美集团董事长兼CEO、茵曼品牌创始人方建华在6月25日《共享认知》的公开课分享中,曾说很多人不认可甚至质疑他开线下体验店做全渠道的决策,但“很多人不看好的时候,或许是创业的机会。”
韩都衣舍赵迎光,坚决反对开线下店;裂帛之前披露的IPO融资计划中,有线下店计划,但至今仍未实施。相比其他友商的运营策略,茵曼“千城万店”项目现已从探索期转向成熟期。
方建华坚持线上、线下大融合,他透露,今年“双十一”也不例外:“茵曼依然会实现线上线下同价同款,而且还会玩个大招”。
有别于其他传统门店,在“茵曼+千城万店”计划中,方建华提出了“三个零”,指的是“零库存”、“零加盟费”、“零软装”;在盈利策略方面,形成店商、电商、微商结合的模式,收益按不同的比例,与加盟商分成。
方建华表示,以往的传统线下店铺,存在线上、线下利益冲突,由于价格差异等因素,线下的门店成为了线上的“试衣间”,而“茵曼+”线下店采取线上、线下同价,线下店主要是为了给客户提供舒适的生活体验。
“传统的销售模式,是通过百货、门店接触顾客,这样就形成了产品信息握在品牌手上,消费信息归渠道管,渠道反而把消费者和品牌商隔开了。”方建华认为,“茵曼+千城万店”模式的创新之处,是在于充分挖掘茵曼“铁粉”的能量。
据悉,茵曼目前拥有超过八百万会员,“茵曼+千城万店”O2O项目的招商目标,正是这批品牌的“铁粉”。另一方面,这批体验店通过加强展示、体验与互动,也希望能吸引到更多认同茵曼品牌元素的新粉丝。
茵曼在合适的时机里启动了“千城万店”项目,其创新模式深受铁杆粉丝的支持。今年7月30日,“茵曼+”正式入驻亚洲第二大购物中心正佳广场。截至今年9月,近300家“茵曼+”线下店在2016年的店铺销售额已破亿。
方建华表示,茵曼线上线下全渠道融合已迈入了一个新的历史时刻。昨天很艰难、很痛苦、今天、未来我们会很美好!在持续加快开店速度的基础上,茵曼O2O将继续完善线上线下相结合规则,给顾客更好的消费体验。



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