从“衣中茅台”到“T恤小专家”，比音勒芬打响品类升级战！
当下,我国已经成为全球榜首大消费商场。在这一趋势下,新锐品牌、新品类异军突起,我国消费商场迎来大爆发、商场竞争也变得愈发凶横,很多缺少中心竞争力的老品牌、老品类,还未跟上商场开展节奏便惨遭淘汰,这使得各大品牌在开展过程中丝毫不敢松懈,纷纷使出浑身解数,寻求出圈破局之道。总结现在大多数品牌快速出圈的例子,不难发现细分赛道已成为品牌突围的新发力点。在消费晋级的浪潮下,各式各样的高端细分品类也应运而生。
不可否认,品类已经成为隐藏在品牌背面的要害力量。《品类战略》一书中就曾提到几乎每个“品牌”的成功首先便是品类的成功。“品类”开展已然成为企业、品牌新一轮竞争进口。那么,在品牌开展过程中,怎么选择一个生长底线相对较高的品类来辅佐品牌开展呢?高端运动服饰职业的“隐形冠军”——比音勒芬在“品类”赛道的表现就非常值得学习。
为了满足顾客的不同需求,本年,比音勒芬从品类趋势动身,敞开了品类引领品牌战略,聚集中心品类——T恤,并迅速将“比音勒芬T恤小专家”的SLOGAN在全网铺开,完成从我国高尔夫榜首联想品牌到剑指T恤品类榜首联想品牌的转变,此次比音勒芬的战略晋级,不只展示了更大的商场想象空间,也为整个职业提供了参阅。
比音勒芬以品类引领品牌的战略,与品牌本身的高尔夫DNA密不可分。比音勒芬在创立之初便深耕高尔夫服饰细分范畴,20年的探究中,比音勒芬在T恤的版型、面料、工艺上,具有多项实用新型专 利,积累了上千万人体数据。正因如此,比音勒芬有足够实力打造出符合人体工程学的T恤,深受商场和顾客认可。
根据我国商业联合会、中华全国商业信息中心发布的出售调查计算成果显现,比音勒芬的T恤单品类产品接连三年(2018-2020)获商场综合占有率榜首位。
更值得重视的是,据中央研究院《2020-2025年我国T恤衫职业商场全景调研及投资价值评估咨询报告》中的数据显现,T恤衫在全世界年出售量高达数十亿件。我国作为T恤的消费大国,每年消费T恤超越30亿件,T恤商场具有宽广的开展前景。数据是最 好的佐证,比音勒芬以实际行动证明了这条赛道的正确所在,也展现了比音勒芬战略布局的前瞻性。
但面对高端细分品类层出不穷的商场,比音勒芬深知并非所有的品类都具有长久的生命力,唯有顺应趋势、迎合商场的品类才能带动品牌往更高、更好的方向开展。多年来,比音勒芬一直坚持“三高一新”——高质量、高品位、高科技和立异为研制理念,聚集产品力的打造,会聚全球多国优异的设计师团,专心于产品的研制立异,致力为顾客带来高质量、高品位的穿着体验。为了品牌屹立于职业而不倒,比音勒芬还不断与年代同行,一次次为顾客带来穿搭惊喜,以工匠精力打造卓越质量,让品牌屡次成为职业质量模范……
对本身的高标准、对质量的寻求以及对立异的潜心研究,也让比音勒芬屡次斩获佳绩。上一年,比音勒芬披露了2021年前三季度财报,数据显现,公司前三季度完成经营收入17.15亿元,同比增加24.55%;完成归母净利 润4.59亿元,同比增加31.66%;根本每股收 益0.85元,同比增加26.87%。再次延续高增加战绩辉煌。比照曩昔几年财报数据来看,从2011年至2020年间,比音勒芬已保持了近十年成绩的高增加,其中所凸显的正是强大的品牌实力。
综上所述,比音勒芬在产品、品牌、成绩等方面都有着亮眼的表现,此次敞开品类引领品牌战略,将目光聚集在T恤这一中心品类上,让“比音勒芬 T恤小专家”占领顾客心智。“T恤小专家”不只仅只是一句简单的品牌SLOGAN,它代表着的是品牌将一直专心高端服饰范畴的战略选择,更是比音勒芬剑指T恤榜首联想品牌是实力与底气。尽小者大,慎微者著。“T恤小专家”的品牌SLOGAN既凝练着从大处着眼,从小处着手的大智慧,也突出比音勒芬专心本业,寻求极 致,必然要让T恤闻名于世的品牌构想。比音勒芬此次战略晋级必然引领新一轮的品类革命,让我们拭目而待。
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