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森马董事长称套现是误读质押股票融资投向健康产业

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com 作者：安福家园时间：2019年09月12日

据发表，近日，森马服饰董事长邱光和将其所持有的1.17亿股股份质押给中国银河证券，现在其直接持有公司股份约4.56亿股，累计质押2.62亿股，占公司总股本的9.71%，占其直接持股的57.41%。

9月7日，森马服饰董事长邱光和在承受莆田安福记者采访时对商场的重视予以了回应：“二次质押股票融资累计约10亿元左右，融资资金主要是用于出资健康工业。”邱光和直言，所谓其个人存在套现行为是商场的误读，质押融资与减持套现是两个天壤之别的概念。

邱光和表明，自己多年来一直致力于开展服饰主业，以满意人们对品质时尚生活的需求，也希望经过出资健康工业推动我国医疗卫生设施的进一步完善，以满意人们对医疗卫生健康的需求。

运营规划扩展

存货健康度改进

森马服饰是一家以虚拟运营为特征，以休闲服饰、儿童服饰为主导产品的企业集团，旗下主要拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大品牌。近年来，在邱光和的带领下，森马服饰在原有的基础上，开端朝着“多系列、多品牌、国际化、渠道化”的方向不断跨进，规划持续扩展。2019年上半年，森马服饰完成运营收入82.19亿元，同比增加48.57%，完成净利润7.22亿元，同比增加8.20%。

据发表，森马服饰的童装业务竞争力凸显，旗下童装品牌巴拉巴拉仍旧保持商场榜首比例，此外公司自行培养的马卡乐、迷你巴拉等新品牌开展迅速，其中迷你巴拉上半年营收同比增速102.88%。童装职业人士点评称，森马的开展战略还是取得了活跃的成效，这两个品牌现在收入体量在亿元级别，占比还较小，未来有逐步做大的可能，有望为企业奉献新的增加点。

截至6月末，森马服饰存货账面余额约42亿元，同比有所上升，环比下降。邱光和表明，随着业务的不断扩展，库存有所增加，但这是开展过程中出现的阶段性反应，主要是因为收购品牌并表、新品牌前期店铺以自营为主和电商业务快速开展而引起的。

“现在公司的存货中，新品、老品基本各占一半，其中老品中主要是2018年的货品，新品主要是2019年的货品，包含在售当季货品和入库待发的新款货品。上半年库存办理工作已经取得了必定成效，存货账面余额较2018年年底下降，存货健康度有所改进。”邱光和表明。

寻求合作共赢

推进精细化运营

在采访中，莆田安福记者了解到，创始人邱光和在企业成立之初就提出了“小河有水大河满”的运营理念。所谓“小河”是职工、消费者、供货商、加盟商等合作伙伴，以及股东等利益相关方，“大河”则代表了森马工作渠道。这个看似很朴素的理念，其实隐含着“小河大河缺一不可”的生态观、“以小河为先”的商场观以及“先小河后大河”的秩序观。在邱光和看来，让“小河”先得到开展，森马这条“大河”才能汹涌澎湃，奔流不息。

事实上，森马在创业初期就构建了“两端在外”的轻财物开展形式。邱光和表明，企业出产在外、出售在外，而本身专注于产品设计、品牌推行、供应链办理以及零售办理。这样的形式既最大化地整合了社会优势资源，又保证了公司在核心板块和核心才能上的话语权。森马作为整个供应链的内核，就必须与一切合作伙伴结成利益共同体、工作共同体和命运共同体。

邱光和向莆田安福记者表明，未来上市公司将聚集以下三点：一是做深做精成人休闲装基石业务；二是做强做大儿童服装引擎业务；三是做优做活电子商务种子业务。

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