C&A被收购风波未平 下一个New Look也不行了

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com   作者：安福家园    时间：2018年01月20日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2018年01月20日

C&A表明：不扫除通过合作伙伴和外部协助

据安福相册音讯，具有荷兰服装零售商C&A的亿万富翁宗族行将向我国投资者出售该连锁品牌，传这笔买卖不久就将被敲定。但C&A方面拒绝证明。早在2017年7月，C&A封闭在俄罗斯的11个品牌商铺，全线撤出俄罗斯商场。

New Look

C&A门店

C&A由Brenninkmeijer宗族于1841年在荷兰树立，一起运营平价的男装、女装和童装。揭露材料显现，C&A在全球总共有2000多家门店，其间约1500家坐落欧洲。

对此音讯，C&A从属的Cofra控股集团曾在一份声明中表明，C&A正在着手带动各个商场的事务增加。

“C&A公司正在进行的重组工作包括探究我国区域和数字范畴的不同增加方法，以赶上商场环境改变的脚步，也不扫除通过合作伙伴或许外部协助的途径完成。”

New Look不敌竞品ZARA、H&M，估值跌半

别的，据安福相册》音讯称，世界快时髦品牌New Look债券价值不断跳水，部分匿名潜在买家正考虑贱价收买其控股权。

New Look

New Look门店

New Look的母公司是南非亿万富翁Christo Wiese的控股集团Brait。

这个年初连亿万富翁都开端卖品牌了?吓得我赶忙抱紧手中的破碗。

2015年，Christo Wiese 通过旗下私募基金Brait SE (BAT.J) 以7.8亿美元收买New Look 90%股权。收买之后，New Look的成绩并不抱负。

2016财年，New Look线上、线下的销售均有增加，而2017财年却仅有电商事务收入持续上涨。除了成绩体现欠安，New Look上一年也阅历了高层人事变动。2017年6月，集团的两位核心管理层——男装总监Christopher Englinde 及配件和美容总监Amanda Wain 离任。

其实New Look早在2014年就进入我国商场，分别在北京国瑞购物中心、上海龙之梦购物中心一起开出两家门店。New Look大举进军我国商场之举备受职业重视，但缺少知名度和性价比的New Look 品牌在我国竞赛日趋激烈的商场中无法树立优势。

到了2017年，虽然New Look在我国共新开了53家门店，但New Look门店较少入驻地标性商业体，如在北京商场，New Look没有店肆坐落三环以内商圈;广州商场也与之相似。反观其他竞赛对手，如ZARA、H&M、优衣库等品牌，基本上都已经在各大闻名商业体布局。

虽然New Look扩店有所加速，但也与其南非老板Christo Wiese曾在2016年提出的3年500间的扩张速度相去甚远。

New Look

据安福相册获悉，截止到1月12日，New Look的债款已逾品牌估值的一半。此前，New Look也曾表明方案封闭10%的门店以减少成本，一起推出公司自愿偿债组织方案，调整开销和债款。

关店、开店放缓，成了快时髦品牌的潮流?

上一年2月，C&A坐落成都春熙路的全国首家旗舰店关门，在此之前，GAP春熙路店、优衣库中山广场店都悄然关门，坐落总府路乐森购物中心的Zara我国区最大旗舰店及首家形象店也正式闭店，成都作为一个商业敏感度极高的城市，多家快时髦品牌的接连关店好像预示着商场的疲态。

从2002年优衣库进入我国商场开端，我国敞开快时髦的浪潮，随后几年，各大外来快时髦品牌纷繁踏入我国商场，但是时至今日，快时髦形式关于我国消费者来说新鲜感已经开端直线下滑，Zara和H&M的形式被很多品牌效仿，优势不再显着。据赢商网报导，H&M在我国门店数量迅速增多的一起，销售额从2008年高达80%的增速降至当下的6%。

揭露数据显现，到2016年上半年，ZARA母公司Inditex集团在全球的91个商场具有7096家门店，其间2/3的门店都是在2012-2015年开设的。而2016年Zara在我国仅新增门店15家，要点散布在北京、广州、上海、深圳和西安等城市。依据从前门店新增情况，在我国开店增加速度阻滞在6%-8%之间，低于前几年10%的目标。

商场对快时髦品牌稳重引进

例如上海第一代大型商场综合体龙之梦购物中心在2017年11月对一层的入驻商户进行了调整，H&M和C&A被撤出，Zara填补了二者本来的方位。能够看出，商场关于快时髦品牌的引进也在进行新一轮调整，商场不会挑选太多相似风格的品牌，Zara和优衣库是快时髦仅剩的两大抢手，相比于十年前遍地开花的现象，商场关于快时髦的引进已成为较为谨慎的挑选。

商场一直以来都是服装品牌的黄金地，好的品牌入驻商场不只能为商场带来高销售额，并且能带来潜在消费者，带来客流量，也就给商场带来了潜在的消费。品牌和商场的利益唇亡齿寒，商场挑选有吸引力、覆盖人群广、知名度高的品牌显然是正确且天经地义的。但消费主力军的目光已经渐渐从“粗制滥造”的快时髦身上移开，商场的挑选也跟从物质殷实的消费者逐步转向喜爱更年青、更特性、质量更好的品牌。

应运而生，应运而亡?

在中服时髦智库之前的文章《为什么快时髦越来越被厌弃?》中有说到，快时髦应运着人们对时髦更新迭代的需求而生，现在，消费者的需求被涣散被搬运，越来越多的服装品牌来分割商场，快时髦本身的坏处逐步暴露，屡次呈现的质量问题和被诉讼的抄袭事情让快时髦品牌的“脸”越来越黑。

通过2017充溢质疑与反思的一年，快时髦品牌将会面对2018的职业洗牌，没有竞赛力的品牌会被筛选，有潜力的品牌被更有实力的集团的收买，而头部品牌会调整产品和营销战略愈加投合商场。