跌出胡润百富榜前100 森马邱光和800亿“小目标”何时能实现？

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com   作者：安福家园    时间：2017年11月01日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2017年11月01日

据安福相册了解，在最新发布的胡润百富排行榜上，不少服装行业大佬榜上有名，森马服饰的邱光和宗族位列其间。2017年，邱光和宗族以180亿元的财富位列胡润百富榜第166位。这与上一年的第66名比较，本年的排名显然退后了不少。

细心研判资料，记者注意到，邱光和财富位置的下降或许与本年以来森马服饰的股价一向处于震荡跌落有关。据Wind资讯数据核算显现，到10月25日，森马服饰收盘价为8.69元/股，年内跌落约12%。Wind资讯数据还显现，到2016年年末，邱光和宗族（特指邱光和、其妻郑秋兰、其子女邱刚强、邱艳芳）总计持有森马服饰约12亿股，占比46%，从年初到10月25日，市值已缩水18亿元，这仍是未核算其宗族其他成员或其旗下公司持股的情况。

实际上，整个服装行业本年以来股价体现都不景气，据华金证券最新核算的数据显现，上星期避免服装板块跌落2.08%，落后于大盘2.23个百分点。

但风趣的是，股价的跌落与成绩的上涨形成了鲜明对比，Wind资讯数据核算显现，2014年到2016年中，公司净利润及运营收入均以10%左右的增速上涨，与行业平均水平适当。但股价仍不见起色，表明出资人对其未来并不看好。

实际上，曩昔几年时刻里，服装行业的日子并不太好过，海外品牌进入我国大举抢占商场、电商途径挤压线下门店的开展。

近来，安福相册记者就怎么看待2017年胡润百富榜排名下降、公司股价跌落、公司未来开展战略等方面致电致函森马服饰，但并未取得相关答复。

31岁初次创业

温州商人一向被视为我国财富堆集速度最快的集体之一，邱光和便是一名典型的温州商人。他倒卖过家电、进入过房地产，终究挑选了服装，并成功将森马进入资本商场，完成了企业的改造升级与宗族财富的敏捷暴增。

据揭露资料显现，邱光和1951年出生于浙江温州瓯海县，其时，邱家是整个村子最穷的一家，14岁，邱光和便停学下田干活，然后入伍当了兵，20岁退伍后，就当上了人民公社半脱产干部。

80年代，温州民营经济开端萌发，邱光和跟从村长一行人去香港观摩家电行业，回来之后，便建立了瓯海家用电器公司，这是31岁的邱光和第一次创业，不仅如此，他还把不少乡民集合起来，一同搞事务。据了解，这家公司先是成为科技公司爱国者的华东区总经销商，然后还成了爱国者的代工商。

就是靠着这家公司，在不到一年的时刻，邱光和就赚到了人生中第一个100万，1993年，邱光和在温州的乡镇开了87家出售网点，年出售额打破1亿大关。

飓风意外促使转行

如果仅看这段创业阅历，邱光和无疑已经是一名成功的商人，那么他后来为何又创办了森马服饰呢？这首要源于一场飓风引发的意外，1994年，17号飓风冲进了邱光和的门店和仓库，千万财物毁于一旦。祸不单行，1995年，邱光和又被发小卷走了500万。

邱光和决议转行，他在温州发现，家电作坊变少了，服装店却多了起来，他决议转行做服装，森马服饰便由此诞生。

据安福相册得悉，1996年，我国服装行业蓬勃开展，自主品牌遍地开花，森马服饰为何可以锋芒毕露？原因可能是多样的，但如果从邱光和本身去找原因，可能与其性情有着亲近的相关。

在2013年的一组报导中写道，“如果没有出差组织，邱光和每天8点准时到达办公室，即便就住在温州市区，专车接送，他正午也是和职工们一同在公司餐厅吃饭。一帮职工围桌而坐，边吃边聊。”

由此可以看出，邱光和没什么架子，这使得他其时在转行决议建立森马服饰时，曾经的途径代理商情愿跟着他转行，据了解，现在在森马服饰的加盟商中，有80%和邱光和合作10年以上，这让森马服饰的途径出售情况趋于稳定。

从运营上来看，邱光和也是点子颇多，他将出产和途径交付出去，而把品牌留在公司，这种轻财物形式使得森马服饰可以低成本地使用外部出产资源，然后敏捷扩展商场规模，2011年，森马服饰正式上市，当年，公司运营收入到达78亿元，净利润12.23亿元。

挑选开展电商和童装

实际上，曩昔5年时刻里，国内服装行业面临着不少窘境，海外品牌进入我国分食商场、电商途径冲击线下门店，不少服装企业深陷其间而无法自拔，例如美邦服饰连续多年亏本。

森马也阅历过这个阶段，2012年是森马服饰的低谷期，当年，公司运营收入下降9%。

但近三年来，森马服饰开展得一向不错，运营收入、净利润等首要财务指标每年都有10%左右的增加，原因何在？邱光和在企业走下坡路之时，挑选了开展童装及电商。与其他服装企业仅将线下服装放到线上出售的简略电商化不同，森马挑选了推出线上品牌来扩展电商途径的事务量。2014年，线上品牌“哥来买”上线，主打高质平价，主打高性价比男装。2016年，电商途径给公司带来了30%的事务奉献，而上一年，电商营收增速逾越80%。

其次就是童装，到2017年上半年，公司童装运营收入为22亿元，同比上涨25%，占总运营收入份额达51%，初次逾越了成人服饰。据了解，现在森马服饰旗下第一童装品牌巴拉巴拉童装建立于2002年，也是邱光和一手带起的。

事实上，邱光和的做法无独有偶，上市服装企业中，朗姿股份2014年出资了韩国闻名童装上市公司阿卡邦、361°童装开展也十分敏捷，对集团营收奉献乃至逾越了主打品牌。

2017年是森马服饰又一个“五年计划”的局面之年，2016年12月18日，森马集团举行了20周年庆典，邱光和在这次庆典上提出了一个“小方针”，称到2021年，终端零售要到达800亿的战略方针，这也就意味着在未来几年时刻里，终端零售年增幅要到达25%，邱光和能做到吗？