英国快时尚品牌本土失利 凛冬将至？

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com   作者：安福家园    时间：2018年12月07日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2018年12月07日

在不到一个月之前阅历了天猫旗舰店的封闭之后，Topshop在英国本乡的大批门店也面临被封闭的命运。

日前安福相册的陈述称，快时髦Topshop母公司Arcadia集团正方案参加英国零售商的关店浪潮，将封闭其在英国500家门店中1/3的成绩欠安的门店，以节约不必要的开支，一起加大对电商业务的投入。

英国本乡失利表明，困扰Topshop的不只是我国一地的不服水土，上一年5月，其在澳大利亚就现已宣告破产。而“关店浪潮”也显现，正阅历隆冬的快时髦品牌，也不止Topshop一家。

在Topshop天猫店封闭的前一周，相同来自英国的New Look决定放弃我国商场，封闭一切130家门店。此前上半年，其在英国本乡进行了大规模的关店降租，方案封闭60间门店，后来扩大至85间，剩下部分全部提议业主减租。

据安福相册了解，　在截至9月22日的上半财年内，New Look经营亏本较上年同期的1040英镑扩大至2200英镑，出售额跌落4.2%。

英国另一街头潮牌Superdry尽管尚未失掉对我国商场的决心，不过数据现已阐明其正面临困境，上一年它在我国的亏本扩大至210万英镑，而在英国本乡，其已接连两个月下调全年收入预期，集团预计全年税前利润跌幅恐达25%。

据安福相册了解，尽管近来英国各层次品牌的日子都不好过，但究其原因，“凉”地这么一致的，还只有快时髦这一条分支。

用他们本乡的话可总结为wrong timein a wrong wayby awrong person。

入局时间太晚

Wrong Time

几乎每家品牌的负责人都曾表明，飞速上涨的本钱压力首要来自租金。不过与其说租金太高，不如说租的方位不太合算。

在Topshop宣告进入我国实体的2016年，New Look刚来2年，Superdry还不满一年，而Zara、H&M、优衣库现已进入我国十几年，提早占据了国内一、二线城市的中心商圈。

快时髦品牌讲究自助式体会，客群数量大、产品数量多，比其他品牌所需店面面积更大，如顾客熟悉的Zara等品牌动辄占据2—3层。而2015年前后的我国商场，高街、中高档、精品品牌的分布组合基本已成定式，在周末人满为患的购物中心，能留给英国快时髦的现已没有多少空间了。

身处相对偏僻或小型的商场，又是一个新品牌，天然不容易蹭流量。

有意思的是，品牌在回应“迟来”的问题时常常自称是最好的机遇。他们看到同行在这里的成绩便认为自己也能分一块蛋糕。

不过竞争对手在我国耕耘十几载开荒拓土、教育商场培养的是合适自己的土壤，而不是邀请同类来分享。他们早已摸清这个商场的消费习气和喜爱，并适时作出调整，在英伦小分队初来乍到的时候，对手们早现已过了不服水土的阶段。

英国与我国在地舆、气候、文明等方面都有许多差异，不服水土是必经阶段，所以能看到正遭遇隆冬的这几个品牌在产品上也有失误。

品类、定价组合缺少吸引力

Wrong Way

尽管贵为“英国第一高街”，但自进入我国以来，Topshop时常刷新好感者的失望值。相同的层次，Topshop定价比Zara高出约20%，与此一起，却没有相匹配的质量，“价格不亲民”、“质量不过关”、“样式没有亮点”是常见的顾客点评。另外也有数据显现，英国很多货品在国内没有出售。

New Look却是价格亲民，不过工作新鲜的风格既是特点也是痛点，风格固定、产品道路单一意味着客群面窄，而同一时期诞生的太平鸟等同类国牌令其可替代性变强，一则《腾讯00后研究陈述》显现，在这一最具潜力的年青消费群体眼中，国产品牌不比国外品牌差。

而对于Superdry，街头的定位显然现已限制了产品路数，其数据也显现总体盈利过于依赖单一类型产品，目前有45%的年收入来自对天气敏感的外套、夹克等，这些衣服更新频率低、应用场景少，不过为了减少对此类产品的依赖，Superdry正方案推出更多连衣裙、女式上衣和牛仔裤，这正是他们避免重蹈上述两家覆辙的测验吧。

品牌高层的“丑闻”

Wrong Person

一个品牌的失利尽管不能完全归咎于公司高层，当然D&G在外，但或多或少都有关系。

今年5月，New Look母公司履行主席Christo Wiese因财务作假丑闻宣告辞去前述职务以及其在New Look的非履行董事职务。Christo Wiese为南非富豪，其担任大股东的零售巨头Steinhoff被控上一年存在审计违规行为，受此音讯影响之后Steinhoff股价盘中重挫16%。

尽管该丑闻与New Look并无直接关系，但一时间很多报道纷繁以“New Look”作为标题要害字眼。

比较而言，Topshop创始人的丑闻杀伤力则大得多。本月初，Topshop母公司创始人Philip Green被指是伦敦《每日电讯报》一个长达数月查询的主角，在这个查询中，Green被控对员工施行性侵、霸凌以及种族歧视。而Green动用了不发表协议，向五位前员工支付了高达七位数的现金，要求他们对此保持沉默。一起，他也成功取得强制令，禁止《每日电讯报》出版关于查询内容的文章。

Green在一份声明中表明坚决否定指控，但在英媒的报道中，喜爱霸凌、名声欠安似乎是干流点评。

而英国近日一份陈述称，此音讯令Topshop的Buzz评分从0下降到-7，在品牌目标客户群，即18至34岁顾客中，评分跌幅更大，从14骤减至3。

与前两位比较，Superdry算是比较温和，也就是闹了一出联创逼宫CEO的戏码。

依旧是本月初，Superdry联合创始人表明其已与公司10位大股东中的8位进行了会面，提议罢免公司现任CEO，并且取得了较大支持率。

尽管该事件算不上丑闻，但能让联合创始人兼大股东公开表明不满，至少证明这位CEO不合适。

仍是那句话，高层丑闻或许没有毁灭性，但无疑落井下石。

热门剧《权利的游戏》中虚拟的维斯特洛大陆北部与英国地舆方位附近、气候类似，这里冬季漫长，常达五年之久，而这次英伦快时髦的凛冬又将继续多久呢？