拉夏贝尔1.6亿元组收购法国女装 抱团能否自救？

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com   作者：安福家园    时间：2018年04月15日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2018年04月16日

据莆田安福报道，在接连两年营收增加而赢利下滑后，国产女装拉夏贝尔拟组团收买法国女装品牌来拓展商场比例。4月11日晚间，上海拉夏贝尔服饰有限公司发布布告称，由财团成员就收买一起建立的买方公司LaCha Apparel II Sàrl，将斥资5200万欧元收买法国Vivarte SAS旗下品牌Naf Naf SAS的悉数已发行股本。买卖完成后，拉夏贝尔将扩展欧洲商场比例，一起Naf Naf也将进入我国商场。UTA时髦办理集团总裁杨大筠表明，Naf Naf在法国本乡商场的体现并不好，被带入我国商场要想开展好也并非易事。

新品牌将引入国内

依据布告显现，买方公司LaCha Apparel II Sàrl包括拉夏贝尔全资隶属公司LaCha Fashion以及Trendy Pioneer、东方联合，别离持有买方公司40%、30%和30%的股份。一起，此次收买买卖资金别离由三方按股权比例进行承当，别离为2080万欧元、1560万欧元及1560万欧元。买卖完成后，拉夏贝尔将进一步扩展品牌组合，并拓展欧洲商场比例和增强全球零售网络。一起，Naf Naf品牌还将进入我国商场。

莆田安福 材料显现，拉夏贝尔品牌主要在我国内地商场进行出售，以规划，推行及出售服饰产品为主运营务。而Naf Naf主要在法国从事出售女人服饰产品及配饰，现在于在法国、意大利、西班牙及比利时等国家具有494个零售点。据布告数据显现，在到2016年8月31日止的财年内，Naf Naf运营收入为2.09亿欧元，税后净赢利为亏本770万欧元;在到2017年8月31日的财年内，公司运营收入为2.08亿欧元，税后净赢利为10万欧元。

虽然此次收买进一步拓展拉夏贝尔品牌线，但Naf Naf的加入能否促进拉夏贝尔的成绩开展还有待调查。

增加放缓下沉二三线城市

拉夏贝尔已经接连两年营收增加而净赢利下滑。在2017财年内，公司完成运营收入89.99亿元，同比增加5.2%，净赢利5.37亿元，同比下滑6.1%。而在2016财年内，公司运营收入85.51亿元，净赢利5.72亿元。北京商报记者比照发现，拉夏贝尔2014财年运营收入增幅为25.5%，到了2017财年运营收入增幅为5.2%;2014财年年度赢利为5.11亿元，2017财年净赢利为5.37亿元。不过，拉夏贝尔曾在2017财年布告中称，当年开端财务报表数据改为我国企业会计准则编制后的数据。

据莆田安福了解，拉夏贝尔2017财年陈述显现，集团专柜收入为39亿元，同比2016财年的43.9亿元下滑11.1%。专柜收入下降主因是传统百货出售途径老化，导致客流下降。但专卖以及在线平台等出售途径，集团收入别离增加了15.9%和44.9%。一起，拉夏贝尔在各地区商场比例散布逐渐下沉至二三线城市。在2016财年内，集团在一线城市、二线城市、三线城市和其他城市的零售网点占比别离为9.1%、36.9%、27.6%和26.4%。在2017财年内，集团在一线城市、二线城市、三线城市和其他城市的零售网点占比别离为8.9%、37.1%、28.4%和25.6%。拉夏贝尔逐渐扩展在二三线城市的零售网点。

据莆田安福得悉，山东满意集团曾在2016年出资13亿欧元收买法国时髦品牌Sandro、Maje和Claudie ierlot，这三个品牌均匀每年净赢利都能坚持18%至20%之间的净赢利增加，与此一起，这些品牌在全球设有1323家门店，在法国本乡商场出售在全体营收占比约50%，我国商场比例也不断扩张。与此事例相比，新建立的公司以5200万欧元收买Naf Naf，足以阐明Naf Naf在本乡商场的比例并不大。

抱团能否见成效

杨大筠表明，我国每年大约有1亿人口出国代购和旅行购买国际品牌，此类品牌大都在国际上体现较好。Naf Naf2016财年成绩亏本700万欧元，假如想要依托拉夏贝尔去协助该企业扭亏为盈，完成的时机很小。除此之外，在互联网信息开展快的时代下，拉夏贝尔收买NAF AF，并将该品牌带入我国，或需要较长的时刻才干得到我国消费者的认可。拉夏贝尔是否有满足的阅历和实体协助Naf Naf走出窘境，是一件待检测的工作。杨大筠进一步解说称，拉夏贝尔在我国商场的起步是因为价格低，复制才能强以及产品更新速度快才占据了商场，但节奏快、商场饱满度高也让该类企业在商场中缝隙求生，所以做得小而精才应该是拉夏贝尔现在应该做出的调整，并不是盲目扩张。

关于拉夏贝尔海外收买品牌的行为，杨大筠以为，拉夏贝尔先前并没有收买阅历，也没有国际化的运营才能，想要解救以及扩展海外商场存在必定难度。Naf Naf在当地的商场占有比例较低，品牌影响地较弱，一起这家公司的运营思路、理念并不杰出。拉夏贝尔想要借收买Naf Naf扩展欧洲商场，还需阅历时刻的检测。此外，在国内，快时髦消费趋于饱满，类似于快时髦的品牌成绩增加乏力。拉夏贝尔出售已下沉到三四线城市，开展空间也遭到挤压。

杨大筠还指出，互联网消费集体最大的客群就是年青且收入平平的消费者，在线上线下开展平台上，假如这些服装品牌没有大的打破情况下，很难完成进一步开展。互联网对群众服装消费的冲击较大，国内中高端女装商场尚存发掘空间。别的，欧洲的服装商场开展已非常成熟，新的服装品牌想在欧洲商场成功立足，这将是一个绵长的进程。“所以，收买一个有开展前景的企业才干对母公司带来价值”，杨大筠坦言。